人力资源管理六大模块哪几种属于行政类

人才招聘与配置与绩效管理。

人力资源管理六大模块是基础，按顺序分别是：企业人力资源规划；人才招聘与配置；员工培训与开发；绩效管理；薪酬管理；劳动关系管理。一般而言这六大模块是不属于行政的，但是有些公司会把其中的人才招聘与配置与绩效管理归为行政。

人才招聘与配置：是根据岗位需求，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上，安排其合适的工作任务。

相当于树干的底端，不断选择吸收养分（人才），不同的树种所需的养分不尽相同，甄选是关键，获得人才，这是企业将人力资源规划方案落实的第一步。

绩效管理：是企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价，不断改善员工行为，提高素质，挖掘潜力，从而实现企业战略目标。

相当于大树的顶端，大树的目标如果用绩效管理的含义来比喻的话，那就是茁壮成长，高大伟岸，表现为“枝繁叶茂”。

有些企业会让行政担任此职责，这是为企业招兵买马，到后来培训开发员工潜能的一个过程，是阶段性绩效指标的实现，又是企业最终战略目标实现的基础。

扩展资料：

对于人力资源这一岗位来说，招聘与配置，培训与开发，薪酬福利，绩效管理，劳动关系，人资规划，正常情况下入门都是以单一模块为切入点。

常见的是招聘，培训，员工关系作为开始工作居多，但到后期，随着工作经验，对人资知识的认识以及结合现在市场对人力资源的定位，会把重心转移到业务上，所有人资模块都是工具，都是为实现业绩的工具，模块本身不具备价值。

参考资料来源：百度百科-人力资源管理六大模块