第1个回答 推荐于2017-10-03
设备安全管理制度
1.设备管理方针
保证设备正常完好为企业的生产提供最优的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，以获得设备寿命周期费用最经济，设备综合效率最高。
2.设备管理机构和职责。
2.1设备管理由分管生产副厂长全面负责。
2.2分管副厂长的职责是：
2.2.1负责考核设备完好率和设备利用率；
2.2.2负责审核设备定期保养、维修和大修计划并监督实施；
2.2.3负责审核设备更新和增置计划；
2.2.4负责建立健全设备使用管理与维护制度；
2.2.5负责加强设备基础管理工作。
2.3设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。本回答被网友采纳
1.设备管理方针
保证设备正常完好为企业的生产提供最优的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，以获得设备寿命周期费用最经济，设备综合效率最高。
2.设备管理机构和职责。
2.1设备管理由分管生产副厂长全面负责。
2.2分管副厂长的职责是：
2.2.1负责考核设备完好率和设备利用率；
2.2.2负责审核设备定期保养、维修和大修计划并监督实施；
2.2.3负责审核设备更新和增置计划；
2.2.4负责建立健全设备使用管理与维护制度；
2.2.5负责加强设备基础管理工作。
2.3设备管理日常工作由设备科或专、兼职设备管理员负责。本回答被网友采纳
第2个回答 2011-06-02
生产设备管理制度
1、目的：
根据程序文件的要求，以确保生产设备在生产过程中处于性能完好为目的，结合本部门的实际及具体实施要求，特制定本管理制度。
2、适用范围：
凡本公司所属大型生产设备及主要工具的日常使用，维护保养及设备大中修等管理活动。
3、职责范围：
3.1基建设备处主管副处长职责：根据公司要求和企业发展需要，组织拟订企业技术改造和年度重大技术改造项目。报批立项后，负责按计划实施编排并实施设备大中修年度计划和月度计划。
按计划做好基建、技改和设备大、中修项目的论证、招标等规定的施工前工作。在公司规定的权限和计划项目中负责对外合同的签订。下达施工令和设备维修通知书，监督整个项目的施工过程，对施工时的状况负责。项目完工后组织进行完工时验收，并按合同和任务书对有关条款实行奖罚，对施工质量负最大责任。
3.2副处长职责：制订设备日常操作规程，日常保养等制度。负责检查设备的日常保养情况。负责设备资料整理、归档，设备备品件的保管工作，保证设备满足经常生产需要。负责设备的租赁、借用管理及设备报废工作。负责对工具仓库、配电房的管理。配合企业管理办公室做好部门内部定岗定编工作，明确所有岗位的岗位责任，并进行考核。负责和制订设备方面的制度、规定，并督促实施、归口管理。在本公司的质量体系运营中，负责4.9—“过程控制”要素中生产设备、动力供应等的管理和控制。执行各程序文件要求本部门实施的各项规定。
3.3基建组职责：协助处领导做好基建项目的招标、审核、组织施工、质量验收等各项工作。对部分图纸的设计、改造、承担处内部分图纸绘制及文字打印工作。遵守公司各项规定和制度，搞好文明卫生工作。
3.4工作借用仓库保管员职责：认真执行工具借用卡制度，并及时汇报工具库存情况。每月向市场处领用的物品数量必须与各队、组领用的数量及库存数量相对口。如发生遗失，由保管员承担。做好防盗措施。凡以旧换新的物品，新旧数量必须对口，应把握被调换物品的合理利用的最大极限。不得请他人多领、冒领。做好文明服务工作，对暂无的物品多做解释工作。做好物品堆放归类整齐，搞好仓库内卫生工作，并做好每月帐目登记结算工作，于25日交核算员。
3.5统计核算员职责：做好公司所属设备工具的登记造册工作。每月一次结算设备租赁统计核算工作。协助处领导做好办公室日常工作，并保持室内清洁，搞好文明卫生工作。
3.6配电房值班员职责：按规定穿戴劳保用品。严格按操作程序操作及维护。交接班记录齐全，抄表准确。手动的无功补偿及时到位（分、合闸），并经常维持在0.9以上。故障处理及时，停发电时间不超过10分钟。不违反公司规定的各项劳动纪律。确保发电、配电设备安全。
4、对公司所属设备的管理内容和方法
4.1设备需求的申请，由使用部门提出，由设备处核实后确因公司范围内无法调剂的，根据不同审批权限，由基建设备处编制采购单，批准后，在规定时间内由市场部负责采购，设备到厂后必须所有证件齐全，由验收小组验收后登记入册。编号、标识再提交使用部门，对一些重大设备必须落实具备操作证书的专职人员。设备处负责对该设备实行跟踪管理。
4.2对现有的部分设备，主要指焊接设备等。按本公司“浙扬集司（2001）第23号文件”规定实行有偿借用制。设备处为归口部门具体负责、落实协调有关事项，严格按设备租赁办理，对各种大型工具，实行借用卡制度，并制订相关措施和主要内容。
4.3对生产设备附属的各种检测仪器、仪表、量具的检定，按《检测设备计量器具控制程序》(YF/QB-4.1l-01)规定实施，设备处作为协管部门，做好相关需求登记造册等工作。
4.4对公司所属的大型设备，每台次设立专职操作人员，具备上岗操作证书后才能操作，严禁无证操作，上岗技能、安全培训、颁证，按《培训程序》(YF/QB-4.18-01)规定实施。对各种设备实行多级管理维修制度，一级保养以操作人员为主，维修人员配合，二级保养以维修人员主，操作人员配合。并建立当班按不同要求实行注油及三揩规定，设备处根据月度修理情况制订年度保养及三级保养通知书。
4.5建立设备验收及设备事故处理小组，设备处为组织部门，对发生的各类事故首先由有关部门及时提出书面报告，由事故处理小组分析后做出相应的处罚决定，处罚内容按设备租赁制度，对隐瞒事故和知情不报者，加重处罚力度。
4.6对运行中各种设备的使用状态有以下四种不同的标识，分别为：正常、降级、封存、报废。
4.7对多班次的设备建立交接班制度和设备开启记录，每月底上交设备处。
1、目的：
根据程序文件的要求，以确保生产设备在生产过程中处于性能完好为目的，结合本部门的实际及具体实施要求，特制定本管理制度。
2、适用范围：
凡本公司所属大型生产设备及主要工具的日常使用，维护保养及设备大中修等管理活动。
3、职责范围：
3.1基建设备处主管副处长职责：根据公司要求和企业发展需要，组织拟订企业技术改造和年度重大技术改造项目。报批立项后，负责按计划实施编排并实施设备大中修年度计划和月度计划。
按计划做好基建、技改和设备大、中修项目的论证、招标等规定的施工前工作。在公司规定的权限和计划项目中负责对外合同的签订。下达施工令和设备维修通知书，监督整个项目的施工过程，对施工时的状况负责。项目完工后组织进行完工时验收，并按合同和任务书对有关条款实行奖罚，对施工质量负最大责任。
3.2副处长职责：制订设备日常操作规程，日常保养等制度。负责检查设备的日常保养情况。负责设备资料整理、归档，设备备品件的保管工作，保证设备满足经常生产需要。负责设备的租赁、借用管理及设备报废工作。负责对工具仓库、配电房的管理。配合企业管理办公室做好部门内部定岗定编工作，明确所有岗位的岗位责任，并进行考核。负责和制订设备方面的制度、规定，并督促实施、归口管理。在本公司的质量体系运营中，负责4.9—“过程控制”要素中生产设备、动力供应等的管理和控制。执行各程序文件要求本部门实施的各项规定。
3.3基建组职责：协助处领导做好基建项目的招标、审核、组织施工、质量验收等各项工作。对部分图纸的设计、改造、承担处内部分图纸绘制及文字打印工作。遵守公司各项规定和制度，搞好文明卫生工作。
3.4工作借用仓库保管员职责：认真执行工具借用卡制度，并及时汇报工具库存情况。每月向市场处领用的物品数量必须与各队、组领用的数量及库存数量相对口。如发生遗失，由保管员承担。做好防盗措施。凡以旧换新的物品，新旧数量必须对口，应把握被调换物品的合理利用的最大极限。不得请他人多领、冒领。做好文明服务工作，对暂无的物品多做解释工作。做好物品堆放归类整齐，搞好仓库内卫生工作，并做好每月帐目登记结算工作，于25日交核算员。
3.5统计核算员职责：做好公司所属设备工具的登记造册工作。每月一次结算设备租赁统计核算工作。协助处领导做好办公室日常工作，并保持室内清洁，搞好文明卫生工作。
3.6配电房值班员职责：按规定穿戴劳保用品。严格按操作程序操作及维护。交接班记录齐全，抄表准确。手动的无功补偿及时到位（分、合闸），并经常维持在0.9以上。故障处理及时，停发电时间不超过10分钟。不违反公司规定的各项劳动纪律。确保发电、配电设备安全。
4、对公司所属设备的管理内容和方法
4.1设备需求的申请，由使用部门提出，由设备处核实后确因公司范围内无法调剂的，根据不同审批权限，由基建设备处编制采购单，批准后，在规定时间内由市场部负责采购，设备到厂后必须所有证件齐全，由验收小组验收后登记入册。编号、标识再提交使用部门，对一些重大设备必须落实具备操作证书的专职人员。设备处负责对该设备实行跟踪管理。
4.2对现有的部分设备，主要指焊接设备等。按本公司“浙扬集司（2001）第23号文件”规定实行有偿借用制。设备处为归口部门具体负责、落实协调有关事项，严格按设备租赁办理，对各种大型工具，实行借用卡制度，并制订相关措施和主要内容。
4.3对生产设备附属的各种检测仪器、仪表、量具的检定，按《检测设备计量器具控制程序》(YF/QB-4.1l-01)规定实施，设备处作为协管部门，做好相关需求登记造册等工作。
4.4对公司所属的大型设备，每台次设立专职操作人员，具备上岗操作证书后才能操作，严禁无证操作，上岗技能、安全培训、颁证，按《培训程序》(YF/QB-4.18-01)规定实施。对各种设备实行多级管理维修制度，一级保养以操作人员为主，维修人员配合，二级保养以维修人员主，操作人员配合。并建立当班按不同要求实行注油及三揩规定，设备处根据月度修理情况制订年度保养及三级保养通知书。
4.5建立设备验收及设备事故处理小组，设备处为组织部门，对发生的各类事故首先由有关部门及时提出书面报告，由事故处理小组分析后做出相应的处罚决定，处罚内容按设备租赁制度，对隐瞒事故和知情不报者，加重处罚力度。
4.6对运行中各种设备的使用状态有以下四种不同的标识，分别为：正常、降级、封存、报废。
4.7对多班次的设备建立交接班制度和设备开启记录，每月底上交设备处。
相似回答
