饲料企业需要如何管理经销商？

个人为经销商的规模、销售实力和与企业的合作时间都是我们衡量经销商的重要依据，最好是有确切的数据和分析系统，另外我们也要根据经销商对企业的贡献值来对供应商采取一些经理制度。但实行起来由于人力有限比较困难。

如果我们自身的产品质量好，销量高的话，自然可以和经销商建立长久稳定的合作关系。
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