某服装厂设计了一款新式女装准备推向全国,如直接大批生产与销售,主观估计成功与失败概率各为0.5,其分别的获利为1200万元与-500万元,如果取消生产销售计划,则损失设计与准备费用40万元。为稳妥起见,可先小批试销,试销的投入需45万元,根据历史资料与专家估计,试销成功与失败的概率分别为0.6和0.4,又据过去情况大批生产销售为成功的例子中,试销成功的占84%,大批生产销售失败的事例中试销成果的占36%。试根据以上数据,先计算在试销成功与失败两种情况下,进行大批量生产与销售时成功与失败的各自概率,再画出决策树按EMV准则确定最优决策。
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运筹学:决策树问题
(1)设进行探查手术为A,否则为A'.良性肿瘤为B,恶性肿瘤为B'.切除脑瘤为C,否则为C'.P(B)=P(B')=0.5,E(BC)=E(B'C)=3,E(BC')=5,E(B'C')=1,∴E(B)=0.5*[E(BC)+E(BC')]=4,E(B')=0.5*[E(B'C)+E(B'C')]=2 ∴不进行探查手术,按肿瘤是良性的,不切除...
决策树是什么,求!
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决策树决策法是( )。
决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法。决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法。决策树经常在运筹学中使用,特别是在决策分析中,它帮助确定一个能最可能达到目标的策略。
用决策树法训练大量数据集最节约时间吗?
减少数的深度用决策树法训练大量数据集最节约时间。决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法。图论中的树是连通且无回路的有向图,入度为0的点称为树根,出度为0的点称为树叶,树叶以外的点称为内点。决策树由树根(决策节点)、其他内...
求答案啊
这是运筹学里的风险型决策问题。可通过画决策树来解决。第(1)问投面包的期望收益是1000*30%+1000*70%=1000,投饮料的期望收益是2000*70%—2000*30%=800,显然应该投标面包。(不投标收益为0)第(2)问是向下一级决策,冷饮期望收益是2000*70%-2000*30%=800,咖啡的期望收益是1000*70%+2000...
确定型决策三种基本方法
风险型决策常用的方法是决策树。决策树是以图解方式分别计算各个方案在不同自然状态下的损益值,通过综合损益值比较,做出决策。决策树是将可行方案、影响因素用一张树形图表示。以决策点为出发点,引出若干方案枝,每个方案枝都代表一个可行方案。在各方案枝末端有一个自然状态结点,从状态结点引出若干概率...
运筹学(第4版)本科版图书目录
存储论基本概念确定性存储模型第八章:对策与决策 对策论基础与矩阵对策解法决策分类与决策过程不确定型、风险型决策与效用理论决策树与层次分析法第九章:启发式方法 启发式方法的基本概念与应用案例本书旨在通过详尽的章节设置,帮助读者系统掌握运筹学的理论与实践技巧,为解决实际问题提供有力工具。
运筹学是一门什么学科
运筹学是一门以决策支持为目标的学科。《运筹学》是为工科类工业工程专业本科生所开设的专业基础课。与该课程相关的先修课程包括:高等数学、线性代数、概率论与数理统计。它是定性分析(建立数学模型)与定量方法(求解数学模型)相结合的一门综合应用科学。它广泛应用现有的科学技术和数学方法,解决实际中...
非确定型决策和风险型决策三者的区别是什么
(2)风险型决策又叫随机型决策,指决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态,而其发生的概率(可能性)为已知(或能够预测出来)的条件下的决策。风险型决策也叫统计型决策或随机型决策。风险型决策是以概率或概率密度函数为基础的,因而具有随机性。风险型决策一般适用决策树的方法进行决策。(3)不确定型...
确定型决策和风险型决策的特点是什么?
确定性决策是经过各种信息综合分析确定未来的事情决对是怎样的.而风险型决策是没有足够的信息来确定未来的事情是怎样的,如果去做某件事情是有一定风险的.于是就称为风险型决策.确定型决策与风险型决策最大的区别就是已知与未知的区别.