在单位，如何牵制领导的权力，领导经常给人穿小鞋，理性回答，谢谢。

啥？牵制领导的权利？你这样的员工不给你小鞋都对不住你！

要是你你也这样，你要不这样你就当不了领导追问

员工就必须受气么？

追答

当然不是必须的啊，除非你不干，要不你比他牛逼，多简单个道理

那你要有足够的实力来征服他

1、遇上什么事儿，一定先告知

提早知道出了状况或进程将被延期，绝对要比等到事情败坏到了不可挽回之际才得到通知要来的好，这点很重要。

2、提问题同时提供解决方案

优秀的老板总会尽力发掘并鼓励员工找出公司所存在的问题；然而他们内心更期望员工在提出问题的同时可以附上一组解决方案。

3、别让老板重复第二遍

领导讲话不喜欢重复，什么话都记下来，哪怕说的不对，未来也可以拿出来作为打脸武器。

4、明智地选择沟通工具

遇到事情，通常当面沟通优于电话沟通，电话沟通优于微信沟通，微信沟通优于邮件沟通。

5、“有效”优于“高效”

不要总是着急忙慌地追求所谓快速“高效”，你该做的，是告诉你的领导你正在做什么，大概什么时候能够完成，以及最终可以“有效”地获得怎样的结果。

团结同事，让他无人可用，国家虽然是一部分人统治着但都不敢明面上说，所以国家是人民的，单位是全体员工的