当然，校长的自我领导力，应该践行如“清华附小办学行动纲领”中所写的——“请你不要走在我的前面，我不想跟随你；请你不要走在我的后面，我不想领导你；请你走在我的身边，我想永远跟你在一起”的共同发展观。
自我发展的懂得自己要什么，应放弃什么。对我来讲，要的就是永远“立足课堂”，不断在专业上发展，打造出自身的“品牌标志”，让专业锋芒化作自带光芒。
言归正传，这里我从自己的经验和认知出发，说说在我眼中什么是领导力，以及如何培养自己的领导力。
领导力首先是一种个人的魅力。
个人的魅力包含的方面很多：好看的外表，优雅的举止，精彩的演讲，得体的穿着，睿智的头脑等等。但最重要的，莫过于情感的感染力。如果大家曾经看过奥巴马的第一次就职演说，哪怕你对他从来没有过了解，也能够被他的个人魅力所折服。
情感的感染力往往是通过人与人的交谈来传递的，最高效的方式莫过于演讲。不管是面对几个人的小范围演讲，还是面对成百、上千乃至于过万人的演说。一个领导者都需要用自己的语言来感染每一个参与者。在演讲中你需要紧紧拉住每一个听众的注意力，用每一个停顿、重音、表情、动作对台下的聆听者产生影响。
对于想要在领导力方面有所建树的同学来说，练习好自己的演讲能力是非常重要的。这方面我强烈推荐大家多看看奥巴马的演讲视频，相信对大家会很有帮助。
领导力需要基于你是否能够带领团队走向成功。
民众之所以会追随一个领导者，最根本的原因是因为他们相信这个领导者能够带领他们走向成功。所以，对于一个领导人而言，对于未来的研判和决策才是是否可以长久带领民众的决定性要素。
这里再拿二战时候两个领导人来举例。希特勒，对自己要求苛刻，同时拥有完美的演讲和煽动能力，每次集会中的演讲都能迎来山呼海啸般的掌声；丘吉尔，一个每天睡醒就要喝酒的酒鬼，说话大舌头，演讲能力及其一般。但最后德国人抛弃了希特勒，而英国人却将丘吉尔铭记，永远的追随。
其根本原因就是希特勒败了，而丘吉尔胜了。 民众是现实的，他们只会选择带领他们成功的领导人。所以如果你想要领导好一个团队，最好的方式是带领团队取得一个又一个的成功，在成功中塑造自己的领导人形象是最简单也最牢固的方式。相信对近代中国有了解的朋友，在我们自己的历史中也能清晰的感觉到这一点。
要做到这一点，需要一个领导者对于重要决策有充分的思考和认知，并找出最合适和可行的方向，并协调各方资源协同前行。我建议大家可以多多阅读个方面的书籍，充实自己的知识面，面对问题时多做一些思考，做一个思考者。
领导力需要有坚韧的心来支撑。
领导人永远是孤独的。 过去几年曝光的一些记录中，在抗战处于胶着时，蒋介石多次把自己困在洗手间痛哭。因为你是领导人，所有的压力你需要一个人承担，你永远是一个孤独的人。所以如果你想要做一个领导人，就要做好成为孤家寡人的准备。默默的走在所有人的最前方，承担所有的压力，带领你的追随者走向成功。
一颗坚韧的内心需要经过无数次挫折和困难的洗礼方能炼成。所以从现在开始，不管你面对的困难有多大，收到的挫折有多强，都不要退缩，不要畏惧，拍拍身上的尘土，克服困难，战胜挫折，继续向着远方前行吧。本回答被网友采纳
任何提升都是基于对客观事实的认知,如果对自身缺乏认知,那么提高自身根本无从谈起,由此可见,自省能力绝对是提高自身领导力的起点。
当前竞争环境日益加剧,领导者更需要从自省和自我否定着手,进行全方位、多维度的自省,找出差距,完善自我。除了“决策能力、执行能力、沟通能力、激励能力”等普遍性的领导力提升外,更关键的是个人品质、理想信念和思维层次提高。
先会做人,然后做事。“人可立则事可为,人不可信则事不可为”,作为企业和组织的领导者,一要真诚和以人为本,二要有胸怀和格局,把人才培养为第一要务,建立人与人之间的信任,强化人与人之间的依存。
以身作则,率先垂范。一个不断完善自我的人,才有资格要求别人。只有领导者具备并发挥领导力,才能有效引导和激励员工,增强企业的凝聚力,提升组织的核心能力。
先知先觉,危中寻机。企业的发展往往不是风平浪静的,高瞻远瞩的预判能力,面对困难的冷静、自信和坚韧,并能够在危机中看到别人看不到的机会,更是一种非凡的领导力。
如何培养你的领导力?
二、善于把握时机 在职场中，面对不良下属或同事，领导者应等待对方处于弱势或过分张狂时再采取措施，这样更容易取得胜利。面对强大的对手，领导者不能自乱阵脚，要善于把握时机，让形势帮助自己达成目标。在对付不良下属时，也要让他们充分展示其糟糕的行为，然后才能进行处理。让上级领导和同事都能明白，处...
怎样的领导能力可以促进职业生涯的成功?
12. **学习能力**：保持好奇心和学习欲望，是应对职场变化、提升个人价值的有效方式。13. **领导力的力量——讲故事**：通过讲述梦想和故事，领导者能够激励团队，提升员工的参与度和热情。14. **领导力的使命——留下遗产**：一个优秀的领导者离开后，其价值观和工作方式能够继续影响团队。15. *...
在职场中,怎么提升自己的领导力?
一、要不断学习自己的语言组织能力。作为公司的领导，一定会有很多会议要开，在开会的时候，如果自己说话磕磕巴巴，语言组织不好，很可能会让同事们笑话自己，一个领导，不会说话，真的说不过去，同事们是不愿意听自己的指挥的。因此，领导首先要学习自己的语言表达能力，知道怎么去说，知道怎样才能够振...
怎样才能让自己成为一个有领导力的人呢?
一、善于控制和支配自己的情绪 不管是在什么场合下，领导都能将自己的情绪控制到恰到好处，平时保持乐观、开朗、豁达的心境，情绪稳定，与人相处时，能让人感到喜悦，产生认同感。二、坦诚与人交流 人人都希望得到他人的理解和信任，作为领导应该与下属坦诚交流，这样才能得到下属的信任，下属才能打开心扉与...
怎样的领导能力可以促进职业生涯的成功?
那么怎样才能发挥领导能力，实现职业目标呢？以下是几点建议：1. 培养自信心。一个优秀的领导者必须要有足够的自信心，才能够在团队中发挥出自己的影响力。因此，在平时的工作中要勇于承担责任，不断地挑战自己，增强自信心。2. 学会沟通。沟通是领导者必备的一项技能。只有通过良好的沟通，才能够让团队...
如何培养你的领导力?
一、有宽广的胸怀和大格局 当领导的人，首先要有容忍心。对一些小事情，要能包容，而不是一味的苛责。因为人无完人，而每个人的素质能力都是不同的。要能接纳人的不同，也要能容许人犯错。有容人的雅量，才能获得大家的拥护。千人千面，万人万心。以包容之心去对待下属员工，哪怕有时候，知道他们...
如何才能成为一个具备领导力的人?
因为每一个员工，都希望在职场都能适逢伯乐，遇到好的教练、引路人。这个时候就特别需要你的领导力以及你管理人才、识别人才的能力。在做领导力方面，你需要注意的几点：第一，任务分配明确，给员工提出有效有建设性的意见，千万不要推诿，更不要当着员工一面，背地里再做损害员工自身利益的事情。这一...
职场里的好领导,究竟是什么样子?如何成为好领导?
职场里的好领导，究竟是什么样子？如何成为好领导？成为优秀卓越的领导者，必须具备以下5种领导能力:第一种、领导力的核心：价值观。价值观决定了一个人的价值取向，决定人的自我认识，它直接影响和决定一个人的理想、信念、生活目标和追求方向的性质。而作为领导人，要把这种正面而积极的价值取向，传递...
职场人如何培养领导力
先会做人,然后做事。“人可立则事可为,人不可信则事不可为”,作为企业和组织的领导者,一要真诚和以人为本,二要有胸怀和格局,把人才培养为第一要务,建立人与人之间的信任,强化人与人之间的依存。以身作则,率先垂范。一个不断完善自我的人,才有资格要求别人。只有领导者具备并发挥领导力,才能...
如何在职场中提升自身的领导力?
1.要有领导力，首先本领必须出众，才能服众，所以第一就要苦练本领，提升自己的业务技能，做到人无我有、人有我精！2.要想服众，必须要有好的人缘和人脉，人脉主要是和领导要搞好关系，获得领导的认可力挺，人缘主要是和同事们搞好关系，这样你的决定能得到通过，你的意志也能得到体现！3.恩威病历，...
