人力资源规划问题 为满足某石油公司海外勘探开发业务快速发展的需要,某公司需加大人力资源建设力度,扩展员工队伍规模,队伍结构和组织结构逐步优化。 问题1:请根据附件1表1中公司的各项主要发展指标,建立合理的数学模型,预测至2015年公司海外项目数量、海外权益油产量以及员工总人数。 问题2:请根据附件1表2中公司各年度生产规模统计表,分析投资额与项目类型、作业方式各因素之间的关系,并预测2010年公司的投资额。 问题3:请根据附件2中公司03-07年人员结构数据表,预测2009-2015年:(1)中方人力资源中各类专业人才的需求和员工岗级结构的需求;(2)总部机关人数在各类专业中的结构分配和员工岗级结构分配(结合附件1中表3和表4数据)。 附件1: 表1 公司各项主要发展指标 序号 发展指标 2006年 2007年 2008年 2009年预计 2010年预计 1 海外项目数量(个) 36 37 39 40 42 2 作业国家或地区(个) 19 20 22 24 25 3 海外权益油产量(万吨) 451.6 686.6 901.2 1020 1100 4 员工总数(人) 1513 1711 2300 2710 3250 其中:中方员工数(人) 598 676 778 910 1000 国际雇员(人) 30 35 122 200 250 当地员工(人) 885 1000 1400 1600 2000 表2 公司各年度生产规模统计表 年限 投资额(美元) 项目类型(个) 作业方式(个) 勘探 开发 综合 独立 联合 参股 2004 7.7亿 9 3 -- 7 - 5 2005 9.1亿 18 4 -- 15 1 6 2006 13.7亿 20 9 1 18 3 9 2007 14.1亿 20 9 1 18 3 9 2008 12.2亿 19 10 1 17 4 9 2009 5.3亿(1-5月) 16 14 1 18 4 9 表3 2008公司年中方员工专业结构 年度 总量 现从事专业结构 石油地质 物探测井 开发/油藏 采油工程 地面工程 钻井工程 安全 采办贸易 IT 法律 计划财务 行政人力 翻译/外联 新项目开发 党务/其他 2008 778 90 52 91 22 35 73 25 72 20 30 136 70 26 29 7 比例(%) 12 6.7 12 2.8 4.5 9.4 3.2 9.3 2.6 3.9 18 9 3.3 3.7 0.9 表4 2008年公司中方员工岗级结构 项目 合计 岗级结构 局级 正处 副处 高级/部门经理 主管 主办 助理 合计 778 17 66 85 74 343 120 69 比例 2% 8% 11% 10% 44% 15% 9%