1、倡导股权激励，丰富企业物质文化内函。
2、倡导组织结构变革，丰富企业行为文化内函。
3、倡导柔性化管理，丰富企业制度文化内函。
4、倡导发明创造与团队精神，丰富企业精神文化内函。
（二）坚持以"顾客需求为本"，围绕最大限度地为顾客实现价值，满足顾客个性需求来建立企业文化。
1、强化社会责任和商业道德，建立'"公德"文化。
2、倡导品牌战略，建立"忠诚"文化。
3、倡导个性化服务，建立"增值"文化。
塑造企业文化的基本步骤：
1、制定企业文化系统的核心内容
企业价值观和企业精神是企业文化的核心内容。
首先，企业价值观体系的确立应结合本企业自身的性质、规模、技术特点、人员构成等因素。
其次，良好的价值观应从企业整体利益的角度来考虑问题，更好地融合全体员工的行为，
第三，一个企业的价值观应该凝聚全体员工的理想和信念，体现企业发展的方向和目标，成为鼓励员工努力工作的精神力量。
第四，企业的价值观中应包含强烈的社会责任感，使社会公众对企业产生良好的印象。
2、进行企业文化表层的建设
主要指企业文化的物质层和制度层的建设。
企业文化的表层建设主要是从企业的硬件设施和环境因素方面入手，包括制定相应的规章制度、行为准则，设计公司旗帜、徽章、歌曲，建造一定的硬件设施等，为企业文化精神层的建设提供物质上的保证。
3、企业文化核心观念的贯彻和渗透
（1）员工的选聘和教育。
（2）英雄人物的榜样作用。
（3）礼节和仪式的安排和设计
（4）企业的宣传口号的设计传播
AGE艾加中国品牌顾问机构在企业文化塑造方面拥有专业的团队和众多经验。艾加是亚洲最具品牌文化策略特色的、由ICON&JANDJ在上海成立的、致力于品牌规划\VI形象\广告传播的专业机构。由深谙企业品牌文化战略的策略大师，更具创新力和执行力的品牌创意人及兼具国际化操作经验的广告人携手共建，亲密合作。多年来艾加秉承“为中国创造十个世界品牌”为己任，十年磨一剑，积累了丰富的实战经验，为国内外多家企业进行了品牌战略规划，打造了杉杉、大红鹰、民生银行数十个中国著名品牌！
怎么塑造企业文化
9. 参与社会责任：积极参与社会责任活动，根据企业的价值观和使命，推动社会和环境的积极变革，树立企业的公信力和声誉。10. 持续改进：企业文化是一个不断演变和改进的过程，所以持续评估和调整文化，以确保它与企业的发展和变化相一致。总而言之，企业文化的塑造需要全员参与和长期努力，并且应该与企业...
如何建设企业文化
1.企业内部组建企业文化战略委员会等相关部门，并由专人负责。如果由企业的最高领导，如董事长、总裁、总经理、人力资源总监等负责，效果会更好。然后，组建企业文化执行小组，让全员共同参与。2.调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等。通过调查分析，让每位员工明确自己的真实需求、企业的...
企业文化如何建设 塑造企业形象的关键步骤
第一步：清晰定位愿景和使命<\/ 企业的愿景与使命，是企业文化的核心基石。它们为企业设定目标，赋予员工动力，赢得客户信赖。企业应根据自身特性和市场环境，制定出切实可行的愿景与使命，并确保它们贯穿于企业日常的决策和行动中，内外统一，形成一致的企业形象。第二步：塑造核心价值观<\/ 核心价值观...
如何塑造企业文化?
1、确立企业文化内容，如价值观（核心）、企业精神、发展愿景与使命，社会责任等。2、建立公司规章制度，讲企业文化理念融入到经营过程中，依靠制度执行逐步落实企业文化建设 3、不断宣传布道，如建立企业文化宣传栏，公司内部刊物制度等 4、充分利用典型案例强化，如海尔砸冰箱事件、这么多年仍然刻骨铭心，...
企业文化如何建设 塑造企业形象的关键步骤
企业文化作为企业的核心灵魂，其构建对塑造企业形象至关重要。本文将从五个关键步骤探讨企业文化的建设：确立愿景使命、打造核心价值观、创建良好环境、培养独特风格以及履行社会责任。确立愿景使命企业应明确愿景和使命，作为行动导向，内部统一，对外传播，定期审视调整。打造核心价值观通过深入分析，设定反映企业...
结合一家企业,谈谈如何塑造企业组织文化?
首先，确立核心价值观是塑造企业组织文化的核心。企业文化的核心是组织的价值观，它代表了组织的核心信念和道德准则。选择正确的组织价值观要立足于本组织的具体特点，考虑环境要求和组成方式等特点，选择适合自身发展的组织文化模式。价值观需要明确、清晰，并且要体现组织的宗旨、管理战略和...
怎样做企业文化
1、企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责（最好是企业最高领导），并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组。2、调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求。3、科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业...
如何建设企业文化?
企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和...
简述如何塑造企业文化
确立价值观首先要弄清楚企业自身的定位，没有清晰定位的企业是发展不起来的。明确自己的企业定位是生产企业还是服务型企业等。再次作为企业的创始人也要有自己明确的定位，明确自己要成为一个怎样的企业家。这是企业发展和价值观形成的根基。企业的使命和愿景是价值观的一部分，也是塑造企业文化的关键，一个...
怎样塑造企业文化
怎样塑造企业文化 一、塑造企业文化必须要以人为本 有一位企业家说过一句话：企业企业，没有了人，就成了止业。人是企业的主宰和命运，同样，企业文化也不能脱离人的因素而成为一句空洞的口号。塑造企业文化，就是要把企业员工的个人的价值观引导到企业价值观上加以溶合，引导员工的事业心溶入到企业...
