物流案例分析

物流案例分析:摩托罗拉的物流管理(3)
1. 摩托罗拉公司调整了运输策略，将原本空运的货物，由于高速公路的发展相对比较完善，因此在满足时限和保证服务的前提下改为公路运输。2. 对于手机充电器、PCB板等零部件，供应商多数在南方地区，这些产品对运输条件要求不太严格，通常采用铁路运输，有效降低了运输成本。3. 随着我国社会经济的发展，货源比...

逆向物流的案例分析
1. 逆向物流的退货 沃尔玛在物流方面投入了大量资金，逐步建立起了“无缝点对点”的物流系统。从1990年开始，美国一些大型连锁零售商开始设立“集中退货中心”，以提高退货处理效率。2. 逆向物流中的配送 沃尔玛施行统一的物流业务指导原则，保证供应链上每个环节的顺畅。这样，沃尔玛的运输、配送以及订单与购...

仓储物流企业典型案例分析
案例二：富日物流 富日物流于2001年9月正式投入运营，注册资本为5000万元。该公司在杭州市下沙路旁租用的300亩土地上建造了140000平方米现代化常温月台库房，并正在九堡镇建造规模更大的600亩物流园区。富日物流已经是众多快速流通民用消费品的华东区总仓，其影响力和辐射半径还在日益扩大中。富日物流通过...

[物流案例分析]传统物流与现代物流的如何较量?
1)传统的物流主要有仓储、运输等功能，是一种自营物流，利用自有的资源进行物流活动，如本案例中的西南仓储公司，是利用自己的仓库进行储存业务。现代物流在传统物流的基础上扩展了物流的功能，包括：装卸搬运、仓储、运输、包装、流通加工。不在局限于对自有资源的利用，更多的是对物的流通过程涉及的资源的...

海尔物流一体化案例分析
海尔物流的“一流三网”充分体现了现代物流的特征：“一流”是以定单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络；“三网”同步流动，为定单信息流的增值提供支持。3. 海尔物流的信息化技术一直处于不断革新、改进的过程之中。建立ERP系统是海尔实现高度信息化的第...

案例分析:共同配送案例
1. 孟买公司的物流经理坚信，通过共同配送，不仅能提高交付率和订单履行能力，还能使公司得以优于竞争对手，为客户提供卓越服务。此外，这种竞争优势有助于其批发分公司建立优质的服务品牌。2. 共同配送的相关案例如下：3. 位于美国得克萨斯州沃斯堡的孟买家具及配件公司，计划成立一家批发分公司，服务众多...

海尔物流的案例分析
海尔物流的案例分析 篇1 海尔物流在当初的物流重组阶段,整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能,并率先提出了三个JI丁(Justintime)的管理,即JIT采购;J1丁原材料配送、JIT成品分拨物流。通过他们,海尔物流形成了直接面对市场的、完整的以信息流支撑的物流、商流、资金流的同步流...

案例分析:第四方物流的成功案例
目前的运作成果包括：供应链总成本降低10%，库存水平降低40%，未完成定单减少70%.在欧洲，埃森哲公司和菲亚特公司的子公司New Holland成立了一个合资企业New Holland Logistics.P.A.，专门经营服务零配件物流。该公司由New Holland拥有80%的股份，埃森哲占20%的股份。New Holland为合资企业投入了6个国家的...

物流需求分析实际案例
物流需求的深入剖析常常以实际案例为依托，以长江航运为例，其沿江地区涵盖了中国东、中、西部三个经济带的广阔区域。2004年，沿江六省二市——四川、湖北、湖南、江西、安徽、江苏、重庆及上海，GDP达到52305.63亿元，社会消费品零售总额17253.6亿元，外贸进出口总额更是达到了3645.3亿美元。这种强大...

案例分析:共同配送案例
1. 孟买公司的物流经理坚信，通过共同配送，不仅能提高交付率和订单履行能力，还能使公司为客户提供超越竞争对手的服务，进而帮助批发分公司建立优质的服务品牌。2. 案例概述：美国得克萨斯州沃斯堡的孟买家具及配件公司计划成立一家批发分公司，服务众多零售店和在线商店。最初计划利用现有物流网络，但很快...