如何提高员工的积极性

员工的职位是销售,工作有一定压力。如何提高他们的积极性?

第1个回答  2018-10-19
● 钱,钱,还是钱。奖励
● 知道保险公司怎么激励员工吗?每天工作日上午都有早会,通告头一天的销售高手的业绩,颁奖,也许就一本书,一束花。让高手分享心得,给大家打鸡血。打完鸡血就散会,大家继续跑单。
● 保险公司制度上还有一个可以说何难完成的任务。就是一个月保费上一定指标,就算钻石会员。一个月一个钻石,完成100个月连续的钻石会员,听说只要可以终身免单,以后就是不跑单都有预定的薪资免费拿。很难(100钻,必须是连续。中途一个月断掉,就必须归零从1钻重新开始计算。)给了大多数员工一个梦。
第2个回答  2019-06-14
简单事情反复做,复杂事情简单做
*辅导员工,在表现良好的时候,加以鼓励,从而启发他们潜能
*增加员工的自信,以激励他们努力工作
*订下跟进工作日期,以观察工作进展
*经常提供肯定意见,教员工如何改善,以确保目标清楚明确,维持效率极佳工作表现
第3个回答  2018-11-10
一是销售额度一定要科学合理,不可望尘莫及,只要稍加努力即可做到。适当提高奖励的额度,重赏之下必有勇夫!二是增强团队精神,大家齐心协力共渡难关相互支持相互勉励,培养重点人才,以点带面,只有头雁高飞后雁才能不会掉队。现实就是这样喊破嗓子不如做出样子。
第4个回答  2019-04-20
在员工大厅里贴上一块员工名单。凡事在销售业售出成绩好的每售出一块就在其名下加一朵小红花。员工的提成就按照一颗小红花来增加员工的工资。
当一个员工的名下的红花越多,那么每超过一定数量,还会有奖金。
当然了,一星期的销售吊尾的员工如果没有红花,那么就只有鼓励他的分了。告诉他,一个成绩好的销售,代表有九十九次的努力,一次的成功,这就是优秀的销售。
第5个回答  2018-11-10

    合理化的薪酬体系。如:底薪+奖金+提成(提成可以适当多样化递增放宽,可以起到适当的激励作用)。

    对有能力的员工适当的股权激励,和适当时可以考虑按工龄的全员持股。

    朔造完整的销售商业模式,调动员工积极性,并且适当降低员工的工作盲目性压力。

    采用师徒帮带看制度,加速员工岗位融合度。

相似回答