如题所述
可以使用5w1h分析法来汇报,即why who when where what how,把所要汇报的内容按这几点罗列出来,汇报的事项就非常清晰了,你看下你的汇报包不包含这几点。这是我们总部一台湾的运营总刚做的培训哦。