企业管理 都需要注意什么？

问的是个求啊

●管理五大关键错误：
1、战略贪婪：想用自己有限的资源做太多的事。
2、客户不做轻重梳理：以至冷淡了最该珍惜的核心客户。
3、模式同质：竞争对手做什么自己也做什么，不会创新。
4、组织混乱：不能让员工清楚地知道自己该做什么。
5、奖惩模糊：没有明确奖惩制度，来激励员工的工作能力。
●有个女孩看中了一条很满意的裤子，试了一下却太长了，但由于特别中意，就还是执意买了下来。拿回家中，想请奶奶帮忙剪短，奶奶说这会儿有事情，有点儿忙；找妈妈，妈妈也忙着没有空；女孩看了看裤子，放在一边，带着失望入睡了。奶奶做完家务，突然想起小孙女的裤子，就把裤子拿来剪短了一截；妈妈回来了，也没有注意看，就又把裤子剪短了一点。等到女孩醒来，看见了裤子，更加失望了，因为现在的裤子已经短得没法穿了。
启示：管理弊端：要么都不管，要么都来管！