创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,公司资金管理,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结,是创业计划一到两页的概括。
2、产业背景和公司概述,司概述应包括详细的产品,服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略。
3、市场调查和分析,目标市场顾客的描述与分析,市场容量和趋势的分析、预测。
4、公司战略,阐释公司如何进行竞争。
5、总体进度安排,公司的进度安排,包括以下领域的重要事件,收入来源收支平衡点和正现金流。
6、关键的风险、问题和假定,关键的风险分析。
7、管理团队,介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。
8、公司资金管理。
9、.假定公司能够提供的利益,这是创业计划的“卖点”,包括总体的资金需求。