华为人力资源部岗位应聘者需要满足什么条件？

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HR专业度的准备

作为一名HRBP，要对HR各模块的工作有着比较深刻地理解，特别是对HR各模块的工作逻辑、相互关系等，有着自己的独立的见解，这样才有可能与业务部门配合做好HRBP的工作，所以准备面试前，要梳理一下自己HR工作的专业度及相关认知与理解。



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工作思维的准备

作为一名HRBP人员，与常规的HR人员在工作思维上会有所不同，因为HRBP是在业务现场并与业务部门一起开展工作的。为此，要具备四种思维，即成长思维、结果思维、分析思维和价值思维，拥有这些思维，才能真正地和业务部门领导一起去解决工作中的问题，达成业务团队目标的实现。



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业务理解的准备

HRBP人员一定要懂业务，至少要懂业务的逻辑，即部门是通过什么样的产品或服务为客户创造价值的、如何在提供业务产品或服务过程中获得收益、什么样的商业模式或经营模式等，只有如此才能和业务部门负责人对上话。所以，要在面试前，梳理一下自己对业务的理解。

合作关系的准备

作为一名HRBP人员，一定要搞好与业务部门负责人、业务部门员工间的关系，只有如此，才能把相关人力资源管理工作推行下去，如绩效管理、培训管理、招聘面试管理、员工关系管理等，同时善于营造良好的工作关系，创造一个高士气的工作团队氛围。



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职业规划的准备

在进行面试前，作为HRBP人员要提前思考自己的职业规划，让面试知晓自己的职业目标、角色定位、发展规划和实施计划。这其中，要结合新的岗位，规划一下自己的职业生涯，让两者更加匹配，最终贡献和实现岗位的价值目标。



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祝愉快！-卢云峰老师