10元一双这个价格，在大学里面是可以被多数同学所接受的。因为现在多数同学们的生活水平有了明显的改善，一般都会有几双比较爱惜的鞋子。就我个人而言的话，我对自己的鞋子的干净程度就是比较在意的，并不是因为自己的鞋子贵，也不是因为鞋子是名牌，只是因为干净的鞋子更能够彰显出体现出一个人的良好生活作风。所以大学生活中个人的慵懒品质和作风效应就成了一对主要矛盾。正是这个矛盾不断刺激着大学生洗鞋市场的产生与发展。多数同学愿意花10块钱，去重塑一下自己爱惜鞋子的容貌。
根据我个人的实际经验，我建议你，在真正创业之前，一定要做好学校市场经济调查，调查好学生的需求程度，和消费水平。另外尽量不要独立创业，最好组建一个志同道合的小型创业团队，建议3-5人即可，即使创业失败，多人分担的风险也就更小一些。当然，团队的力量肯定比自己的力量要大，可以集思广益，头脑风暴，制定计划和政策。另外洗鞋店最重要的就是洗出来的品质一定要好。最起码让客户洗完这次，还会想下一次光顾。另外呢可以搞一些促销活动，比如办会员卡，充100元赠2-3次洗鞋机会，转发朋友圈点赞到一定的数量截图，免费洗鞋一次等等来推广知名度。在有，上门取件，送件可以加1-3元取件费，就可以雇佣兼职学生帮忙取件，送件了，当然新店初开，最好还是要先免取件配送费用的，等有一定的知名度，和消费市场以后再加费用即可，可以节省劳动成本开支。
以上建议纯属个人见解，仅供参考如有不当之处，望见谅。
根据我个人的实际经验，我建议你，在真正创业之前，一定要做好学校市场经济调查，调查好学生的需求程度，和消费水平。另外尽量不要独立创业，最好组建一个志同道合的小型创业团队，建议3-5人即可，即使创业失败，多人分担的风险也就更小一些。当然，团队的力量肯定比自己的力量要大，可以集思广益，头脑风暴，制定计划和政策。另外洗鞋店最重要的就是洗出来的品质一定要好。最起码让客户洗完这次，还会想下一次光顾。另外呢可以搞一些促销活动，比如办会员卡，充100元赠2-3次洗鞋机会，转发朋友圈点赞到一定的数量截图，免费洗鞋一次等等来推广知名度。在有，上门取件，送件可以加1-3元取件费，就可以雇佣兼职学生帮忙取件，送件了，当然新店初开，最好还是要先免取件配送费用的，等有一定的知名度，和消费市场以后再加费用即可，可以节省劳动成本开支。
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温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2009-08-06
没设么前景的，你宁愿开个洗衣店的，但那个也没设么生意，据我所知我周围的人包括我从来都不去这种洗衣店阿，洗鞋店的。
你开个小饰品，小吃店的，开个报亭卖卖辅导材料阿设么的，那个生意会很好的~~~本回答被网友采纳
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第2个回答 2023-02-02
哈喽！大家好！！我是二当家！！！
之前我们聊过《洗鞋宝是如何跟快递网点合作的？》，那么今天我们就来跟大家说一说洗鞋宝商家是如何做大学校园洗鞋市场的。
大学校园对每一个洗鞋人来说是一个需求旺盛且需求集中的潜在市场，一个洗鞋店、洗鞋人如果能把一个几万人的学校给吃透，那绝对是个大蛋糕，养活一个店绝对没问题。
我们来说说，疫情之下，洗鞋人都是如何利用洗鞋宝的软件平台开展校园洗鞋业务的，这就要来说一说我们洗鞋宝的“校园合伙人”模式了。
首先我们把大学校校园看做是一个社区，洗鞋宝的洗鞋人会在每个学校寻找一个校园合伙人，可以是学校兼职的同学，并且给这个同学开通一个洗鞋宝校园合伙人账号。这个学校的所有订单，这个合伙人账号都能看到，并且每一笔订单系统都会把佣金自动转到合伙人的微信账户，合伙人的收益是按单计算，自动提现的。
洗鞋宝的校园合伙人主要的工作就是负责洗鞋宝校园内的宣传、推广，并且负责把每天学校所有下单的鞋子收集、送到校门口，跟洗鞋宝的派送人员进行对接。
等到鞋子洗好以后，合伙人需要把清洗好的洗鞋在校园内进行派送，送到学校网点或者用户手上。
洗鞋宝在学校运营的时候，也是支持网点自取模式和上门取送两种模式，满足不同人群的消费需求。
洗鞋宝之所以能很好的运营校园市场，得益于洗鞋宝研发的一套管理系统，实现洗鞋全流程管控，在线操作，分工明确，利益分明。数据化运营模式，极大的降低了洗鞋运营成本。
而且洗鞋宝平台化、标准化运作，本身就给用户一种专业、靠谱的信赖感和高性价比的消费体验。
洗鞋宝作为洗鞋领域最注重运营的一个洗鞋品牌，我们为用户提供方便、实惠、快捷的洗鞋服务。为洗鞋店、洗鞋人提供洗鞋宝自己的解决方案。
洗鞋宝，洗鞋没烦恼！！！
我们是洗鞋领域的逆行者。
关注我，带你一起了解洗鞋领域更多的行业秘密和经营策略
之前我们聊过《洗鞋宝是如何跟快递网点合作的？》，那么今天我们就来跟大家说一说洗鞋宝商家是如何做大学校园洗鞋市场的。
大学校园对每一个洗鞋人来说是一个需求旺盛且需求集中的潜在市场，一个洗鞋店、洗鞋人如果能把一个几万人的学校给吃透，那绝对是个大蛋糕，养活一个店绝对没问题。
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洗鞋宝的校园合伙人主要的工作就是负责洗鞋宝校园内的宣传、推广，并且负责把每天学校所有下单的鞋子收集、送到校门口，跟洗鞋宝的派送人员进行对接。
等到鞋子洗好以后，合伙人需要把清洗好的洗鞋在校园内进行派送，送到学校网点或者用户手上。
洗鞋宝在学校运营的时候，也是支持网点自取模式和上门取送两种模式，满足不同人群的消费需求。
洗鞋宝之所以能很好的运营校园市场，得益于洗鞋宝研发的一套管理系统，实现洗鞋全流程管控，在线操作，分工明确，利益分明。数据化运营模式，极大的降低了洗鞋运营成本。
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第3个回答 2009-08-06
我觉得开一家修伞、修行李箱、修鞋、配钥匙的店更好。
我们学校有一家，薄本，但收入颇丰。老板开价都是几块钱，学生一般不会讨价还价，因而生意很好。
我们学校有一家，薄本，但收入颇丰。老板开价都是几块钱，学生一般不会讨价还价，因而生意很好。
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