第1个回答 2018-04-01
要么你能留住那个成员的心，要么你给他高工资，总之比竞争对手高的待遇，也可能他有啥难言之隐，得及时沟通。
第2个回答 2018-04-01
面对着部分成员我会不动声色。他们选择离开必定是心里早有打算，想走的人留也留不住。
这个时候要懂得保存一些商业机密，然后及时去找替代他们的成员加入自己的队伍。
这个时候要懂得保存一些商业机密，然后及时去找替代他们的成员加入自己的队伍。
第3个回答 2018-04-02
营造团体文化，增强向心力，凝聚力，争取让跟着我干的人既能得到物质上的丰足又能体会到不断进取，获得成就的快感。
第4个回答 2018-04-21
首先我会考虑是不是我的团队中出现了纰漏，导致人员的流失，然后给他们分析一下我们的优势，争取把要走的人留下。
第5个回答 2018-04-21
这很正常，人员流失和补充是一个公司的正常现象，我也只会留下人才，其他的就不会在乎很多了。
相似回答
