管理学 悲观法、乐观法、后悔值法
某企业生产甲产品，销售价格10元/个，成本8元/个。该产品当天销售。每销售1个可盈利2元，而每天销售不出去，每个产品损失1元。已知该企业每天的产量可以是0，1000，2000，3000，4000个。根据市场调查和历史记录已知，这种产品每天市场需求量可能分别为0，1000，2000，3000，4000个，试以悲观法、乐观法、后悔值法进行生产决策。
可以写在纸上拍个照片，发到知道上，或者发邮箱 sunny-kong84@163.com
第1个回答 2009-12-31
这些方法又叫 最大最小值法 最大最大值法 最小后会值法
也就是当最差的情况发生时，获利最大的一个；
最好的情况发生时，获利最大的诶一个；
后悔值就是，当你选择了一种初试方案而放弃其他方案，而结果却不如你预料的一样，其他方法中有很多会比你选择的获利更多，这些获利更多的选项中，获利最大的就是最大后悔值；针对每一个你选择的初始方案，都会有一个最大后悔值；选出其中后悔值最小的一个；
大体思路就是这样；您自己写下过程吧，答案大概是这样，给您参考哈
悲观法 肯定是不生产啦
乐观法 生产4000
后悔值法 2000
大概是这样的吧 呵呵
这种题目是管理学的常见题目 翻翻书肯定有的本回答被提问者采纳
也就是当最差的情况发生时，获利最大的一个；
最好的情况发生时，获利最大的诶一个；
后悔值就是，当你选择了一种初试方案而放弃其他方案，而结果却不如你预料的一样，其他方法中有很多会比你选择的获利更多，这些获利更多的选项中，获利最大的就是最大后悔值；针对每一个你选择的初始方案，都会有一个最大后悔值；选出其中后悔值最小的一个；
大体思路就是这样；您自己写下过程吧，答案大概是这样，给您参考哈
悲观法 肯定是不生产啦
乐观法 生产4000
后悔值法 2000
大概是这样的吧 呵呵
这种题目是管理学的常见题目 翻翻书肯定有的本回答被提问者采纳
第2个回答 2009-12-31
您自己做吧，很大
第3个回答 2009-12-31
这是一道大题撒
逐步计算好麻烦
逐步计算好麻烦
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