高分求助年度考核计算方式。

本单位每个月有个稽查考核分，满分为100，根据日常工作表现进行加减分（加减分一般在5分以内）。另外，每个季度有一次业务考试，满分一百分。目前计算年度总分的计算方式是稽查分40%，考试分是60%。年度稽查分具体计算方式是每个月的稽查分的总和，再除以12得出平均分，再乘以0.4。年度考试分也是四季度平均分后乘以0.6。
这导致年度的稽查分一平均后每个人的差距都很小，难以体现日常工作的情况。
请问，有什么科学的办法，来计算出年度稽查分，可以充分体现出该员工的日常工作情况。
高分求助，请指点。

首先简单分析一下，每个月稽查考核分，加减分一般在5分以内（最大分数差为10分）。
一年12个月平均下来，差别也是±5分（最大分数差仍为10分）

乘以权重系数0.4，差别是±2分（最大分数差为4分）

就是说，一个员工，每个月稽查时，无论干得好，干的不好，年度稽查分最多只相差4分。

因此，有必要加大每个月稽查考核分加减分的区间。
推荐年度稽查分最多相差12分比较合适，此时
每个月稽查考核分，加减分在15分以内（最大分数差为30分）。

至于每个季度的业务考试，假设你们考试分的加减分一般在5分以内（最大分数差为10分）。
乘以权重系数0.6，差别也是±3分（最大分数差为6分），还是可以接受的。追问

不好意思，今天才来处理。
稽查分，扣的多是可以，但我们的分跟钱有关的呢，扣分多了，就是扣钱多了。员工不愿意。
不过，什么问题都可以解决！领导认为，还是根据平均值算。呵呵，领导说了算。
谢谢楼上的回答。

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