宽带型薪资结构在企业管理中的利弊

如题所述

一、宽带薪酬模式的优点
  1.宽带薪酬减少了工作之间的等级差别,有助于企业组织结构向扁平化发展,同时有利于企业提高效率以及创造学习型的企业文化,从而提升企业的核心竞争优势和企业的整体绩效。
  2.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。在宽带薪酬体系下,即使是在同一个薪酬宽带内,企业为员工所提供的薪酬变动范围增大,员工只要注意培养企业所需要的技术和能力,并在本职岗位上不断提高绩效也可以获得较高的报酬。
  3.利于职位轮换,培育员工在组织中跨职能成长的能力。在宽带薪酬体系下,由于薪酬的高低是由能力来决定而不是由职位来决定的,员工乐意通过相关职能领域的职务轮换来提升自己的能力,以此来获得更大的回报。
二、宽带薪酬模式的缺点
  1.宽带薪酬会让晋升变的困难。传统薪酬制度下的职位级别多,员工比较容易得到晋升,然而宽带薪酬制度下的职位级别少,员工很可能始终在一个职级里面移动,长时间内员工只有薪酬的变化而没有职位的晋升。但是在国内企业当中,晋升是非常重要的一种激励手段,而且很多员工也非常看重这一点,这可能会影响员工的工作积极性。
  2.在宽带薪酬模式下,经理在决定员工工资时有更大的自由,因而使人力成本有可能大幅度上升。相比传统薪酬,可能宽带薪酬下成本上升的速度要更快,这对于企业的经营来说可能是一个不小的调整。
 
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