谢谢就可以了。
综上所述,可看出,对领导这一概念各不相同,但各学者的表述有助于全面理解领导的概念与实质。首先,要把“领导”与“领导者”两个概念区别开来,在英语里,“领导(leadship)”与“领导者(leader)”是两个不同的单词。在汉语里,“领导”既是名字又可做动词,通常人们习惯把领导者称为领导,把领导者的行为也称为领导。
实际领导者是实施领导行为的人,而领导则是领导者实施领导行为的过程。领导行为是关键,正是领导行为造就了领导者。凡是实施了领导行为的人(即便他不是上级指派的“领导者”)都是真正意义上的领导者。换句话说,处于“领导者”岗位上的人的行为并非一定属于领导行为,而处于非“领导者”岗位上的人的行为也并非都不属于领导行为。
“一个新来的CEO充其量只是企业的‘头’,他能否变成‘领导者’取决于他的所作所为和人们对其所作所为的知觉”,这句话的含义是领导者和领导的本质和内在联系。第二,领导行为时一个动态的过程。这个过程由三方面相关的因素所构成,即领导者、被领导者和环境。
其中,领导者是起主导作用的因素,被领导者、组织环境是影响领导有效性的重要因素。领导行为是由这三个因素行为组成的复合函数,用公式表示为“领导行为=f(领导者,被领导者,组织环境)。
前两天有位朋友向我求助,说自己最近因为工作表现出色被领导表扬了,在他受到了表扬之后,领导让她发表下心得。结果他说:“非常感谢领导对我的赏识,今天我的一切成果都是领导提拔”。话还未说完,领导脸色就变了
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