职场中的对事不对人,应该怎样才能做到呢?
当我们不懂“对事不对人”的沟通技巧，提建议时很容易遭到对方攻击，从而也使自己的人格受到伤害。4. 正确做法 对事不对人，在职场中异常重要，刚才的三个案例中我们可窥见一斑。沟通时，我们应关注事情，而非攻击当事人。比如刚才案例，小华如果这样说：“咱们现在进度落后了，我之前没有主动跟你确...
在职场上,怎样才能做到对事不对人,让别人心服口服?
工作上严格要求，生活上平易近人，关心下属冷暖。工作不要掺和个人感情，感情是感情，工作是工作。不拉小圈子，不要平时要好的人就特殊对待，开小灶。都是你的手下，你拉了小圈子，就没了大圈子。胸怀气度领导者要有格局，要胸怀坦荡、大气，不要气量狭小，眦睚必报。把敌人和潜在的敌人变成自己人，把...
对事不对人是种怎样的态度
1、尊重别人：尊重别人的观点和感受，不轻易否定和攻击别人，在表达自己的观点时，注重方式和方法，避免伤害别人的感情和尊严。2、公正性：在处理冲突和纠纷时，不偏袒任何一方，以公正的态度来平衡各方的利益和需求，不偏袒自己和别人，遵循公平、公正、公开的原则。3、理性：以理性思考为基础，避免情绪...
如何理解职场的“对事不对人”
02 以和为贵 在工作中，还是要以和为贵，这也是“对事不对人”的背后逻辑。在没有触犯法律道德底线和违背原则的情况下，不要因为工作之事，而和同事闹的跟仇家一样，这样未免也太得不偿失了。工作是死的，人是活的，所有工作都因人而转动，所以要想工作顺利开展，就要处理好和同事之间的关系，遇到...
对事不对人原则对绩效反馈有什么重要性?
1. 促进沟通：对事不对人原则可以促进双方的沟通，避免因针对个人而引起的情绪化反应，从而更好地讨论问题和解决问题。2. 增强正面效应：对事不对人原则可以增强正面效应，即员工会更多地关注解决问题的具体方法和实践，而不是被评价的负面情绪所影响，从而更好地改进工作和提高绩效。3. 保护员工尊严：...
[在工作中要对事不对人]工作对事不对人
圣严法师：在工作中要对事不对人 护眼色:绿 橙 棕 黑 字体:粗体 大 中 小 作者:圣严法师 发布时间:2011-9-2 21:23:48 繁体版 不论我们在公司担当何种职务，都要顾及整体，而且要对事不对人；如果老是不喜欢这个人、不喜欢那个人，将会寸步难行。我们主要目的是处理事情，而事情需要人来做...
工作中如何对事不对人,是个伪命题
但，“事”是人做的，“事”是标，“人”是本，只有先把“人”的问题解决了，才能够从根本上解决“事”。所以，罚归罚，一个合格管理者在情感上还要对属下做到坦诚相待。我不光罚你，还帮你找出原因，避免再犯同样错误。同时控制自己情绪，避免针对人，不把工作上的错误上纲上线到人格品德层面，...
怎么才能做到对事不对人\/
跟他谈心、跟人相处最好的办法就是谈心、 你可以跟你的下属说点善意的谎言、说点好话、但会让他改错的好话、把实话说出来。说明点事情的原由和后果、那样以后出什么事也要说些、谈过心也知道下属的想法、不是好事么、这只是个人意见、、
怎样才能做到「对事不对人」?
你不是他怎么能完全了解他？所以要想做到对事不做人，除了不带自己的主观色彩外，处理事情还要保持理智。冲动是魔鬼，人一旦冲动起来往往会做出错误的决定。如果在社会中你处于管理别人的角色，例如老师、经理、父母等。只要你处理事情时能做到以上两点，不要把个人感情带入其中又能保持理智，那么就不会有...
怎样做到对事不对人
“对人不对事”即是讲在解决问题的时候把人作为关注的焦点，先把人的问题解决了才能从根本上真正的解决问题。 “ 对事不对人” 人们追求的是，批评或表扬别人的时候，只针对事情，错或对，黑或白，一目了然，没有半点情感因素在里面。 人们常常会对那些“对事对不人”的人投以赞许的目光...
