1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。
3、 规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理者需要具备的素质或管理技能主要有：
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。
2、人事技能
人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。
3、思想技能
思想技能包含：“把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。
4、设计技能
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是“看到问题的人”，他们就是不合格的
什么是领导力 如何提高领导力
领导力是一种在组织和团队中展现的影响力和激励力，它能引导和激励成员共同努力实现共同目标和愿景。具有领导力的人在面对困难和挑战时，能带领团队走向成功，并激发团队成员的潜力，同时建立良好人际关系。提高领导力，首先需不断提升个人能力与素质。这包括持续学习和积累知识，培养解决和决策能力，强化团队...
不知如何提升自己领导力?看这6个方法
领导力,就是带领一群人,达成目标过程中展现的影响力。 二、领导力需要的3个思维 1.宏观思维 大局看待问题意味着,我们总能从宏观和大局出发,分析问题,在从事具体工作时,保持自己的既定目标和使命不变。 2.整体思维 全面应对世界领导力,意味着我们可以更容易地跳出单一的层面,用一种整体的、均衡的思路应对更加复杂...
什么是领导力 领导力介绍
1、领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以较小的成本办成所需的事提高整个的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起，衍生出了更具实战意义的课程《领导力与组织发...
什么是领导力 如何提高领导力
任何提升都是基于对客观事实的认知,如果对自身缺乏认知,那么提高自身根本无从谈起,由此可见,自省能力绝对是提高自身领导力的起点。 当前竞争环境日益加剧,领导者更需要从自省和自我否定着手,进行全方位、多维度的自省,找出差距,完善自我。除了“决策能力、执行能力、沟通能力、激励能力”等普遍性的领导力提升外,更关键...
什么是"领导力"?提升领导力的方法有哪些
领导力是一种复杂的艺术，它涵盖了愿景制定、管理实践和个人特质等多个方面。以下是提升领导力的九种关键方法：1. 重视愿景胜过管控：吉姆·柯林斯在《基业长青》中强调，那些留名千古的企业都有一个共同特质：一个既能激励员工又有实际指导意义的“愿景”。管理者不应仅专注于结构、运营和人员控制，而...
什么是领导力如何提高领导力
1. 提高自省能力，实现自我完善：领导力的提升首先基于对自身的认知，通过自省找出自身的不足，并不断完善自我。2. 依托组织学习，打造完美团队：通过组织学习，改变组织的行为方式，营造一个具有创造力、执行力、前瞻力和抗压力的团队。3. 调整领导风格，促进上下融合：根据不同的情况和需求，调整领导...
什么是领导力 提升领导力的方法
提升领导力的方法1、需要学习通过读书和实践来提升自己的领导力，这是最好的方式之一，学习会增加很多知识和技能，开拓眼界，增长见识，也会提升自己的管理能力和执行能力，当然领导力也随之会提升。2、制定计划和目标，在制定计划和目标的过程中，可以提升自己的领导力，让自己的工作内容更加清晰，让自己的...
什么是"领导力"?提升领导力的方法有哪些
领导力这门艺术大致包含了宏观决策、管理行为和个人品质这三个范畴的内容,九种最重要的领导力。一、愿景比管控更重要在吉姆?柯林斯著名的《基业长青》一书中,作者指出,那些真正能够留名千古的宏伟基业都有一个共同点:有令人振奋、并可以帮助员工做重要决定的“愿景”。一些人错误地认为,企业管理者的工作就是将100%...
什么是领导力,如何提高领导力
领导力不仅仅是指领导者的能力，而是指所有人的能力，包括管理者、员工、客户、合作伙伴等。领导力是一种能力，它可以帮助人们在组织中发挥作用，并有效地实现目标。领导力的重要性不言而喻，它可以帮助组织实现其目标，激发员工的积极性，提高组织的效率，改善组织的文化，增强组织的竞争力，提高组织的...
如何理解领导力,领导力包括什么
领导力包括以下几个方面:1. 启发视野：领导力需要有远见卓识，需要有眼界，有能力捕捉未来的的趋势和机遇，并有信心领导团队朝着充满机遇的未来前进。2. 建立信任：领导需要建立起对团队成员的信任，这可以通过包容团队中的不同意见，理解和尊重每一个团队成员。3. 明确目标：领导需要明确目标并创造出一...
