第1个回答 2012-03-21
举个简单的例子吧（说的比较直白，因为这样更直接）
一、你被你的领导冤枉了，你毫无保留的把他痛骂一顿，然后气氛的找人发泄。这个就是理性。因为你按照你自己的行为方式在办事，你觉得你的领导触及了你的底线，伤害了你的人格，你无法忍让。
二、你被你的领导愿望了，但是你分析了领导骂你的原因（哪怕根本没有原因），但是你考虑到自己以后的晋升机会，你客观的分析了如果你去找他无端理论可能会带来的利弊，你了解必须先分析、调查，然后再做出判断的过程。
这里“理性”相对的词一般是“非理性”以及“感性”，但是“感性”的色彩又不同于“非理性”，因为“感性”是带有自己强烈的主观思想的，你的意识被不知不觉中掺杂到了事件中；而“非理性”则是处于一种极端的条件下，已经完全不受自己的意识所控制。
三、什么是感情用事？那即是你过度的依赖自己的感觉，靠着感觉来行事，而不是通过一般的方法：分析、选择、实施、调整的四个战略步骤来完成，而理性你则可以把它理解为运用了这4个步骤去解决问题。
四、至于怎么样正确的处理事情，这个说法就比较多了，因为看过《商界》以及相关杂志之后，你会发现，有的人依靠理性成功了，而有的人则依靠感性成功了，所以还是那句话，事物都拥有其两面性，没有永远正确的理论。
但是一般而言，理性＞感性，因为理性的人可以更为人所理解，从成功率上来说也优于感性，并且随着社会竞争的加大，感性行事的空间也越来越小。至于正确处理事情的办法，建议通过阅读人际关系方面的书籍来增加自己的阅历。个人推荐卡内基的几本书《人性的优点》《人性的缺点》等等……当然也有其他很多优秀的书籍可供选择。
以上言拙见仅供参考，请酌情惨呐，感谢你阅读我的回复
一、你被你的领导冤枉了，你毫无保留的把他痛骂一顿，然后气氛的找人发泄。这个就是理性。因为你按照你自己的行为方式在办事，你觉得你的领导触及了你的底线，伤害了你的人格，你无法忍让。
二、你被你的领导愿望了，但是你分析了领导骂你的原因（哪怕根本没有原因），但是你考虑到自己以后的晋升机会，你客观的分析了如果你去找他无端理论可能会带来的利弊，你了解必须先分析、调查，然后再做出判断的过程。
这里“理性”相对的词一般是“非理性”以及“感性”，但是“感性”的色彩又不同于“非理性”，因为“感性”是带有自己强烈的主观思想的，你的意识被不知不觉中掺杂到了事件中；而“非理性”则是处于一种极端的条件下，已经完全不受自己的意识所控制。
三、什么是感情用事？那即是你过度的依赖自己的感觉，靠着感觉来行事，而不是通过一般的方法：分析、选择、实施、调整的四个战略步骤来完成，而理性你则可以把它理解为运用了这4个步骤去解决问题。
四、至于怎么样正确的处理事情，这个说法就比较多了，因为看过《商界》以及相关杂志之后，你会发现，有的人依靠理性成功了，而有的人则依靠感性成功了，所以还是那句话，事物都拥有其两面性，没有永远正确的理论。
但是一般而言，理性＞感性，因为理性的人可以更为人所理解，从成功率上来说也优于感性，并且随着社会竞争的加大，感性行事的空间也越来越小。至于正确处理事情的办法，建议通过阅读人际关系方面的书籍来增加自己的阅历。个人推荐卡内基的几本书《人性的优点》《人性的缺点》等等……当然也有其他很多优秀的书籍可供选择。
以上言拙见仅供参考，请酌情惨呐，感谢你阅读我的回复
参考资料：《战略管理学》，《人性的优点》，百度百科
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