经销商和代理商的区别!

如题所述

第1个回答  2011-09-12
严格意义上的经销商和代理商是有区别的:
所谓经销商的“经销”是指,拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。经销商的经营范围和方式如下:
1、独立的经营机构
2、拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务)
3、获得经营利润
4、多品种经营
5、经营活动过程不受或很少受供货商限制
6、与供货商责权对等
所谓代理商,是指受企业委托负责帮企业寻找市场甚至帮企业销售产品的企业和私人机构,其明显特征是不具有产品的所有权,只收取相应的佣金。经销商则大不相同。代理商的经营范围和方式如下:
1、不一定是独立机构
2、不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务)
3、赚取佣金(提成)
4、经营活动受供货商指导和限制
5、供货权力较大
但现实中很多代理商对其所代理的产品也是拥有所有权的,必须先从厂家或上级代理进货,而后销售,其与经销商的区别体现在其经营活动是否受厂家或上级代理指导和限制,在本经营区域内有否对所经营的商品的管理区和独家经营权,代理商是厂家授权在某地区的代表,代行厂家的某些职能,并经销某种产品的商户,无自主权,受厂家的约束较多本回答被提问者采纳
第2个回答  2013-03-02
严格意义上的经销商和代理商是有区别的:
所谓经销商的“经销”是指,拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。经销商的经营范围和方式如下:
1、独立的经营机构
2、拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务)
3、获得经营利润
4、多品种经营
5、经营活动过程不受或很少受供货商限制
6、与供货商责权对等
所谓代理商,是指受企业委托负责帮企业寻找市场甚至帮企业销售产品的企业和私人机构,其明显特征是不具有产品的所有权,只收取相应的佣金。经销商则大不相同。代理商的经营范围和方式如下:
1、不一定是独立机构
2、不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务)
3、赚取佣金(提成)
4、经营活动受供货商指导和限制
5、供货权力较大
但现实中很多代理商对其所代理的产品也是拥有所有权的,必须先从厂家或上级代理进货,而后销售,其与经销商的区别体现在其经营活动是否受厂家或上级代理指导和限制,在本经营区域内有否对所经营的商品的管理区和独家经营权,代理商是厂家授权在某地区的代表,代行厂家的某些职能,并经销某种产品的商户,无自主权,受厂家的约束较多
第3个回答  2021-06-01

严格意义上的经销商和代理商是有区别的:

所谓经销商的“经销”是指,拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。经销商的经营范围和方式如下:

1、独立的经营机构。

2、拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务)。

3、获得经营利润。

4、多品种经营。

5、经营活动过程不受或很少受供货商限制。

6、与供货商责权对等。

所谓代理商,是指受企业委托负责帮企业寻找市场甚至帮企业销售产品的企业和私人机构,其明显特征是不具有产品的所有权,只收取相应的佣金。经销商则大不相同。代理商的经营范围和方式如下:

1、不一定是独立机构。

2、不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务)。

3、赚取佣金(提成)。

4、经营活动受供货商指导和限制。

5、供货权力较大。

但现实中很多代理商对其所代理的产品也是拥有所有权的,必须先从厂家或上级代理进货,而后销售,其与经销商的区别体现在其经营活动是否受厂家或上级代理指导和限制,在本经营区域内有否对所经营的商品的管理区和独家经营权,代理商是厂家授权在某地区的代表,代行厂家的某些职能,并经销某种产品的商户,无自主权,受厂家的约束较多。

第4个回答  2021-12-03
代理商和经销商有4个区别。分别是:1、关系不同。代理的双方是一种代理关系,而经销双方则是一种买卖关系;2、名义不同。代理是以委托人即厂商的名义销售,签订销售合同。而经销商则以自己的名义从事销售;3、收入不同。代理商的收入是佣金收入,而经销商的收入则是商品买卖的差价收入;4、法律后果的归责方不同。
第5个回答  2019-04-19
  从与厂家的关系看
  厂家与代理商是代理的关系厂家与经销商是买卖的关系
  代理商从厂家拿货,由于是代理而不是买卖的关系,所以一般可能不会现款现结,而厂家希望增加现金流转速度,就直接找经销商啦.
  经销商
  ★独立的经营机构
  ★拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务)
  ★获得经营利润
  ★多品种经营
  ★经营活动过程不受或很少受供货商限制
  ★与供货商责权对等
  代理商
  ★不一定是独立机构
  ★不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务)
  ★赚取佣金(提成)
  ★经营活动受供货商指导和限制
  ★供货权力较大
  从制造商到零售终端的渠道途径
  1、制造商→经销商→消费者
  2、制造商→总代理→经销商→消费者
  3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者
  4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者
  代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
  在代理商的层次上,除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式,下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样,代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者,除业务管理外,代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。
  代理制和经销制也能互相渗透,各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。目前,厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言,其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。
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