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行业,外贸业务员底薪和提成分别是多少
底薪约为2000元，外贸业务员的提成比例一般是4：6分成。具体而言，如果涉及的货物不是大宗，货量较少且货值较低，但利润较高，则建议按利润提成，比如按利润的1%计算提成。如果能够以高于公司利润底线的价格售出，超出部分则按4：6的比例进行分配。除了底薪和提成，外贸业务员的绩效考核还包括多种指标，...
行业,外贸业务员底薪和提成分别是多少
外贸业务员的基本工资大约是2000元，提成比例则按照4:6的比例分配。对于那些利润较高但货量较小的商品，可以考虑按利润提成，建议以1%的利润率作为提成标准。如果能够以高于公司利润底线的价格售出产品，超出的利润部分将按照4:6的比例进行分成。外贸业务员的绩效考核指标包括销售额、利润额、新客户数量、...
外贸业务员绩效与薪酬激励方案
基本工资+绩效奖金：业务员的基本工资应保障其基本生活需求，而绩效奖金则根据绩效考核结果发放，以激励业务员努力达成目标。业务提成：根据业务员完成的订单金额或利润额，给予一定比例的提成。这种方式可以激发业务员的积极性，促使他们努力拓展业务。团队奖金：设立团队奖金，鼓励业务员之间的合作与竞争，共同...
外贸业务员绩效与薪酬激励方案
外贸业务员绩效与薪酬激励方案是外贸公司管理中不可或缺的元素，直接影响员工工作积极性与公司整体表现。本方案包含以下建议。首先，设定绩效指标。应基于公司业务目标和市场环境，明确具体指标如销售额、订单数量与客户满意度。考核周期与方式应包括定期与不定期抽查，确保评估全面。引入360度反馈机制，除了上级...
外贸业务员应如何考核
业务员考核标准 为增强销售部管理执行力度，引进竞争机制，特实行新的考核标准，具体如下：每月对销售人员进行绩效及综合能力考核。一、绩效考核如下：给销售员制定销售任务，每个销售员的销售量为4台(车价不低于8万元的车型,车价低于5万元以下的车型月销售量为5台)。销售员完成当月销售任务量后提成正常...
外贸业务员的提成比例应该是多少?如何计算?
至于工作经验，这个超过三年以上基本看年限已经没用了。工作五六年的工厂老外贸可能还没外贸公司工作三年的年轻业务更适合你。所以我一直很认同一句话：赛马，不相马。3、提成制度 对于提成的制定就要比较谨慎些。由于业务员给公司直接带来收入和利润，所以这是你应该重点考虑的问题。如果业务员能够给公司赚...
外贸团队如何处理外贸团队如何处理客户关系
外贸团队管理建议 一、外经贸部企业条例 1.管理系统 为了更好地发展公司的外贸业务，提高外贸业绩，帮助外贸人员更好地成长，特制定如下规定:一、绩效考核方法:标准:1。性能2。阿里的有效利用率3。工作态度和方法(根据三点每季度进行综合考核)。第一季度:外贸部所有业务员入职后连续三个月内不下订单(...
司让我制定一个外贸业务员的考核方案,业务员都是刚毕业的,均没有业务...
朋友公司是这样考核外贸业务员的（他们做消费类电子品的）：1. 每个月发现有潜力客户的数量（来源可以是通过公司投资的网络推广）；2. 每周与有潜力客户来往的邮件，或者是电话的数量（考核这个是为了确保业务员积极地跟进新的询价）；3. 每个月谈成的项目的金额，或者取得的订单的金额，以及毛利；4. ...
工厂要怎么给外贸业务员付工资
工具\/原料工资方法\/步骤1底薪。大多工厂发给外贸业务员是有底薪的，一般不低于3000元每个月。2提成。提成根据每个工厂不同的情况发放，一般都有提成，如果工资底薪高的话有些是没有提成的。3业绩考核。有些工厂会设置业绩考核，比如全勤奖以及每天完成的任务量和做的单子的多少。4入职时间。一般实习期工资...
外贸部绩效考核方法有什么
9、对于非业务员每个季度可以设定季度考核项目(如具体某项事情或项目)，具体在指标设定环节设定。三、绩效自评 1、办公室需在被评议季度的下一个月的5号前将绩效评分表发放到各员工。2、各被考核者根据绩效评分表要求，需按实填写各项目完成情况，并根据评分标准进行自我评分。3、按照加扣分的要求，按...
