在线等答案！！！要给公司客户（一位部门领导）送礼，怎么办啊？
前天公司老总安排我去给客户送礼，一万现金和一件衣服。
跟那个客户联系后，是下班时间她在办公室，我见是下班时间又没其他人在，就寒暄几句，切入主题。这位领导开始说没必要，后来我软磨硬泡，衣服勉强收下，钱是怎么也不收，回来后被老总劈头盖脸。说这种事情不应该在办公室的场合。让我晚上再去一趟她的家里。晚上我又给这位领导打电话，她说没空，改天。 次日晚上我提前给她打电话，想约出来喝个茶把事情办了。 结果对方回复说晚上请人在吃饭，会很晚回来，我说没关系，您先忙，到时再跟您打电话。 结果我到10点给她打电话就不接了，11点又打电话也不接，再打下去也没什么意义，就发了条短信让她早点休息，回去了。
这第三天，我在想是送现金，还是我去银行开个卡送过去? 我需要下午去办公室找她跟她说下班后，我在下面等您？ 还是在她家附近继续等？ 就这事被老板批了2次，真TM郁闷。 感觉像刽子手一样，送礼比收钱还难。
求经验丰富的大哥大姐给个意见，公司老总的意思就是喜欢干净利落，钱给她就行了。
对方也是位女领导。
我也想送个礼，也不懂送什么礼才好……本回答被提问者采纳
在线等--请教人际关系问题!送领导小礼物怎么说? 谢谢
恕我直言,你活得够累的,你这人吧,又想攀附权贵,又有点笨,不得要领,你别不承认啊,你潜意识里是想往上爬的,其实领导真正喜欢的是送礼送得很自然的那种人,你要送的东西合人口味,还要显得自然,还要让人记住你,这是一种天赋,学是很难学得到的。行了,说正题吧,我建议你干脆把这个剃须刀自己用,买个别的东西...
惹领导生气怎么办?在线等答案!
很诚恳的道歉，让他知道，你只是对公司的有关作业程序不是很了解，你跳过他而直接去找主任，让他误认为你并没有把他当做你的上司，另外以后工作中小心点，如果有不懂，可虚心向他请教，相信他会理解你的。
在线等答案:去给不太熟络的领导拜年,说什么?想要以后在领到手底下好过...
如果只是单纯的过年走礼，不是想特殊的求他什么事的话那就好说啦。 过年嘛，如果不求他办事，买东西就可以了，不用直接给钱。买东西投其所好，烟酒水果礼品包肯定是少不了的了，可根据他的癖好再买些别的。 去了之后得看情况来说，我们假设你们领导是男的。 过年了拜年窜门无可厚非的事对吧，...
请朋友们帮我想想给领导送什么礼品比较好?
送礼的机会最好是去他家里去坐坐的时候送；还有一种情况，比如一起出外就餐，散步的时候你可以尾随领导取车的时候给。当然，朋友之间要留下好印象，他才会在关键的时候能帮你，不仅仅靠“突击”，平时就应该维护好你们之间的关系，彼此之间保持一定的亲近关系。关键时候再送些礼，事情会好办许多。送礼...
送客户什么礼品好
具体给客户送礼送什么好，以下是五种送客户礼品推荐：（一）健康、商务型：这种礼品推荐红酒或商务礼品套装。红酒乃大多商务人士最喜爱的酒品，是一份能体现健康、品位的礼物。（二）家居、实用型：家居实用型礼品莫过于厨房小家电了。（三）时尚、科技型：此类礼品推荐：手机、平板电脑、移动硬盘、3G类...
急求人文主义小故事,在线等
B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” A问:??? B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” A觉得...
如果一家公司打了两次电话邀请你面试(在线等答案)
首先看公司大不大，是什么职位，还有公司是不是需要大批销售人员的（比如保险，地产中介等），如果公司知名度够高，又是比较符合你自身情况的职位，可能是公司对你的需要比较迫切，也可能他们也记不清是不是给你约了两次，那么有时间去看看也可以。
《生产运营管理》 作业,在线等解答。急!急!急!急! 追加分值
您好！你可以参考：《生产运营管理》在线作业答案：http:\/\/wenku.baidu.com\/view\/a4c3a5067cd184254b3535d8.html。1. 顾客价值\/企业（产品）的竞争力形成于(B)A. 设计 B. 运作 C. 交付 D. 检查 2. 项目管理的内容包括几大知识领域(D A. 6 B. 7 C. 8 D. 9 3. 在...
一个领导当着很多同事的面说要干我...在线等答案
受不了就辞职走人，舍不得工作的话，你去上班时就装着什么都没发生的样子，该干啥干啥，我想那男的酒醒后一定觉得很尴尬，还是个领导呢？见到你他会比你更不好意思的，不过还是要防着他，这种男人有色心没色胆，还当着这么多人说这种话，虽说是喝醉了，但他骨子里一定是个龌龊的人，你要小心...
电大08秋管理学基础形成性考核册答案
案例一:保罗的领导方式一、保罗作为一位领导者的权力来源是什么?蜗牛在线|学习者家园) M( y- A# ^5 }5 r答:是会计师事务所公司执行委员会发现他的领导潜能和进取心,指派他到纽约的郊区开办了一个事务所,他鼓励下属参与决策的制定,后被提升达拉斯的经营合伙人.他的权力是公司执行委员会授予的,权力由两部分...
