ERP是什么意思

企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)
ERP 系统包括以下主要功能：供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 (Manufacturing Executive System，MES)、工作流服务和企业信息系统等。此外，还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。
ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块已不同于以往的 MRP或 MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入 ERP 系统进行资源计划和管理。
在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的 ERP 厂商将人力资源管理纳入了 ERP 系统的一个重要组成部分。

以下资料来自网络。简单来说ERP是一个集财务业务于一体化的系统软件。
ERP系统是什么，很多人对其深意都不了解。我从事ERP系统工作多年，对其深刻含义，仍是充满探知的欲望。与我而言，ERP系统就是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 是一个公司在发展过程中必不可少的管理软件。
ERP系统的定义
ERP系统（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称，是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理一体化的企业管理软件，它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

ERP系统的优点
合理运用ERP系统软件可以帮助企业管理规范化，还可以提高企业整体的管理水平，增强企业竞争空间。如今的企业已处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，不断改善企业经营模式，提高企业竞争力已然成为企业的必修课。有效应用ERP系统，与供应商协调，可以建立一个具有竞争优势的价值链，推进企业的发展。

ERP系统应用成功的四大标志
经过长期对正航NBS、T9、达人系列和导航者的学习和研究，我总结出，ERP系统应用成功共有四大标志：
一、系统运行集成化
软件运作跨越了多个部门，为了在不同部门之间建立信息交流通道，缩短作业时间，维护信息的一致性，增强系统的效率，就必须靠ERP系统整合资源。成功的ERP系统项目在被应用于企业多个部门的时候，能够有效集成系统运行，整合各个部门的资源，从而建立起完善的企业决策数据体系和信息共享机制。
二、业务流程合理化
重组业务流程是企业提高管理水平的有效途径。而ERP系统为企业进行有效的业务流程重组提供了依据。ERP系统要求企业充分利用计算机网络的信息处理能力，简化传统业务流程的繁琐性。不仅如此，ERP系统本身就定义了相对标准的流程模型，它对企业实际业务流程也提出了改造要求。ERP系统的强大功能在于整合企业资源，而这一功能又是通过整合部门职能来实现的。
三、绩效监控动态化
随着公司的不断壮大，各个部门的绩效情况也越来越复杂。此时，就更需要一个有效的监控系统来反映各个部门的绩效情况。ERP系统绩效系统就能使企业达到这个目的。无论哪个部门的管理出现漏洞，都可以及时的反映在绩效系统中，被该部门察觉，从而及时得到纠正，这能有效的改善该部门的绩效，使企业蒸蒸日上。
四、管理改善持续化
优秀的企业管理不是一朝一夕可以实现的。一个企业如果要达到优秀的管理水平，就要持之以恒，不断的在自我评价和自我反思中修正自己的管理机制。运用ERP系统管理机制，企业就仿佛有了一把利器，无论前方荆棘多么可怕，它也能为企业管理的不断优化提供有效的保障。
总结
ERP系统对企业来讲，是一个至关重要的组成部份，是一个企业飞速发展的王牌。成功应用ERP系统给一个企业带来的效益是无限的。当一个企业能够做到系统运行集成化，业务流程合理化，绩效监控动态化，管理改善持续化，那么企业的效益与发展就是其他企业无法媲美的。根据这个启示，我们公司该更深入的了解ERP系统的核心，有效的应用ERP系统，使得其真正的为公司的发展铺平道路。

企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。本回答被网友采纳

没什么意思。企业资源（钱，人，物）的既定管理规则；N多的企业既定规则通过总结归纳从而开发出一些比较成熟的ERP软件。
比如企业内部的业务流程：
销售接单子（销售合同）→订单确认→生产计划→mrp运算→采购申请和生产订单→下发采购订单→采购验收→采购原料（或者配件）入库→产品生产→成品质检入库→销售发货。
这只是个简单的企业业务流程，如果汇总N多企业的流程就会发现，很多共性的地方，从而就开发了不同细致程度的ERP软件，其实就是按照预先设置好的规则，往软件中输入数据，后台通过各种预先制定的逻辑在企业管理者想要数据的时候直接输出相应的报表。
具体点的:某个物料的供应商一共有四家（ABCD），可以在系统中调阅出ABCD2017年逾期交货的次数，那下年可以在采购量上稍稍倾斜一下逾期次数少的供应商，这个数据就是前期设置好的公司，我们只要点击一些参数，就会给展示出来，以供管理层做决策，从而起到管理的作用。
以上只是一个小例子，希望可以有用吧，仅供参考。