2、强化绩效考核，明确绩效考核目标项目及配套考核标准，加强绩效过程管理和期末考核、反馈，严格挂钩兑现，用绩效管理程序和规定督促员工改善绩效表现和工作行为，如屡罚不改，则采用管理淘汰规则对其进行优化淘汰。
1、找原因
员工可能不同意你的管理风格，不同意你平时的管理风格，不同意你的处事方式，你的话、事、一个决定，会影响他的利益。至少他是这么想的。他可能不认同你的人品，也可能不认同你的个人能力，总之，只有找到病根，消除矛盾，才能根治这种员工。
2、思想教育
如果发现确实是员工自己的问题，只要不是人品问题，就可以进行科学的思想教育，让员工端正自己的工作态度。
3、发出严肃的警告
如果多次进行思想教育后，职员们还不继续教，就要对他提出严肃的警告。当然，这种警告不能公开。私下对你们两个人时，最好向他郑重提出。这个时候你不要再做人了，不要再摆脸色了。
不服管理的员工该怎么办
对于不服从管理的员工，首先应当通过沟通、指导和培训等方式解决问题。如果这些方法无效，可以考虑采取纪律处分，直至解除劳动合同。一、沟通与指导 1、深入了解情况：在采取任何行动之前，应当与员工进行深入的沟通，了解他们的想法、困惑和不满。这有助于找出问题的根源。2、明确期望：向员工明确表达公司的...
员工不服从管理怎么办
第一：用心找出病根。员工如果不服从你的管理，首先可以说明的一个问题就是：他不服你，或者说你不能让他敬佩。第二：用心找出病根。员工如果不服从你的管理，首先可以说明的一个问题就是：他不服你，或者说你不能让他敬佩。第三：提出郑重的警告。如果三番两次的思想教育之后，员工还是屡教不改，那...
员工不配合工作,不服从管理怎么办
1、以和为贵，不要刻意和下属发生冲突管理者如果希望员工真正服从你的管理，就不要让下属不喜欢你，这样往往会被下属孤立。管理者对员工的情绪和态度，别人也能感受到。如果管理者不想被员工不喜欢，就得摆正自己的态度，不要动不动就对这个员工有意见，对那个员工有偏见。每个人不会喜欢一个不喜欢自己...
如果员工不服从管理怎么办,可以开除吗
1、寻找原因。根据员工不服从管理的表现，找出不服从管理的原因；2、及时沟通。根据不服从管理的原因，主动的去找员工进行沟通，调解其情绪；3、自我反省。很多时候，员工不服从管理，是由于领导的有意、无意的不公平对待；4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度，以消除员工的消极情绪。5、...
下属不服从管理如何处理?
1、找出原因。没有无缘无故不服从管理的员工，所以我们应该在发现问题的时候，第一时间去寻找原因。只有找到了原因，才能更好的解决问题。2、开展教育。面对不服从管理的员工，我们可以先进行科学的思想教育。在开展思想教育的时候，不要过多批评，但也不能过度软弱，应该做到恩威并施，这样才能达到预期的...
不服从管理的员工怎么处理劳动法
1. 建立劳动关系后，若员工不遵守管理，用人单位可先行警告。2. 若员工屡次违反规定，构成严重违纪，用人单位可依法解除劳动合同，无需支付补偿金。3. 用人单位需建立明确制度，并通知劳动者。4. 根据《劳动合同法》第三十九条，用人单位可解除劳动合同的情形包括：- 在试用期间证明劳动者不符合录用条件...
不服从管理的员工可以开除吗
不服从管理的员工不可以单纯因此开除。经理或用人单位不能仅因员工不服从管理就将其开除。员工的不服从必须达到严重违反规章制度的程度，或因不听指挥造成单位重大损失时，用人单位才可能行使开除权。如果员工不服从的行为仅是不愿意接受非本职工作的安排，而该安排未经员工同意且属于变更劳动合同的主要内容，...
工人不服从管理可以辞退吗
工人不服从管理可以辞退。辞退工人的方法如下：1、由解除决定人单位主管、劳动者递交解除申请书；2、人事部门填写《解除劳动合同审批表》并报主管审批；3、通知所在部门及职工办理工作交接并交回工具设备等；4、有关部门与职工办理结算工资福利和其他未了事宜等；5、有关部门与职工办理结算工资福利和其他未了...
不服从管理的员工怎么处理劳动法
劳动者和用人单位建立劳动关系，员工不服从管理，用人单位单位可以先予以警告，如果屡次违反用人单位的规章制度，构成严重违反，用人单位可以合法与劳动者解除劳动关系，不需要支付经济补偿金，用人单位需要建立相关的制度，并告知劳动者。《劳动合同法》。第三十九条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除...
怎样管理手下不服从安排的人员呢?
1、反思自己 下属消极怠工不一定是员工问题，有可能是领导管理不当所致。所以，别忙着指责手下，先反省自己，在管人管事的过程中有没有惹人反感的行为，是不是疏于沟通，或者言语不当等等。2、平心静气 遇到这种局势，最忌讳心浮气躁，火儿上去了，智商就下来了方寸就乱了，人家就开心了。他是下属...
