（2）企业在选人、用人时，缺少必要与可信的依据，导致领导队伍中鱼目混珠的人越来越多；
（3）伴随企业的不断发展壮大、人数的日益增多，难免就会有一些害群之马、浑水摸鱼之徒混在其中，于是，如何才能发现和剔除企业中隐藏的此类不良之人，便成了各家企业成长、发展道路上的一个不小挑战；
（4）企业的正常运行需要制度来管理，但在管理的过程中，很多人却都忽略了或未能意识到，管理企业所依靠的制度同样也需要进行管理；
（5）不少管理者对于监督的认识只是一知半解，故在执行时，其相应的重要作用也就很难被充分地发挥出来，有时甚至会起到适得其反的效果；
（6）伴随着时间的推移，企业中与生产相关的各类知识、经验都在日积月累，不断趋于完善，大家的能力本应是“更上一层楼”才对，但我们通常却会匪夷所思地发现，企业的员工实际上却是“一代不如一代”；
（7）几乎所有的企业都能深刻认识到“改善”对自身发展的重大作用，但员工在此方面的积极性却始终很难被有效地调动起来；
（8）6S管理不到位，大家每到干活时，都会因为没有合适、可用的工具而发愁，与此同时，企业中的不少人都有私藏物品的习惯；
（一）为什么企业的很多员工总会感叹自己的工作累
（二）如何才能让员工发挥出最大的潜能
（三）当前企业评优选拔和末位淘汰中常会存在的几个问题
（四）如何才能最大限度地提高企业“师带徒”制度中员工的培训质量
（五）为什么企业中“事不关己，高高挂起”的人会越来越多
（六）办公室领导岗位人员的评优工作
（七）企业中的优秀人才为什么难以被发现
选自《企业管理工作实务》．北京：经济管理出版社，2021年3月本回答被网友采纳
现代企业管理存在什么问题??回答得越多越详细越好
4. 企业员工素质较低 我国企业员工的文化素质参差不齐，尤其是传统产业员工的文化水平普遍较低。这使得他们难以接受和应用先进的管理理念和方法。此外，计算机操作能力不足、对世贸规则不熟悉以及职业道德素质较低也是员工素质的突出问题。5. 企业管理信息化处于起步阶段 虽然在大城市和高科技企业中，企业管...
现代企业管理中可能存在哪些问题
（1）在现代企业管理中，领导层往往盲目遵从上级指示，却对基层员工的实际问题视而不见。（2）企业在招聘人才时缺乏可靠依据，导致领导层中出现了不称职的成员。（3）随着企业规模的扩大和员工数量的增加，如何识别并剔除其中的不良分子，成为企业发展的一个挑战。（4）企业运营依赖制度管理，但往往忽略了...
企业发展中面临的管理问题怎么解决
1. 生产成本上升过快，企业应提高效率，降低成本。2. 融资难问题，企业应多元化融资渠道，提高融资能力。3. 税费负担重，企业应合理避税，减轻税负。4. 企业用工缺口大，企业应加强员工培训，提高员工素质。5. 稳定国际市场难度加大，企业应多元化市场，降低市场风险。6. 企业转型压力大，企业应提前规划...
现代企业行政管理存在的问题有哪些
(1)财务风险高。我国中小企业普遍资产负债率偏高，其中中小工业企业资产负债率平均高于大型企业7个百分点，而流动比率偏低，中小工业企业流动比率低于大型企业10个百分点。这说明我国中小企业偿债能力不足，财务风险较高。(2)管理风险高。中小企业由于规模较小，资源有限，一般没有能力实现管理职能的专门化，管...
企业管理存在问题及整改措施有哪些?
1、人员方面，人力资源不足或者员工有待工情绪。2、机器方面，设备老化，产能下降。3、物料方面，制造用原辅材料不能及时到位 4、生产定单安排方面，定单安排不合理。企业管理 现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现...
当前现代企业生产管理面临的问题
一、现代企业生产管理存在的问题1.不能满足企业实行全面企业生产管理的需要。传统成本管理系统未能采用灵活多样的成本方法,使得成本管理陷于单纯的为降低成本而降低成本的怪圈,不能提供决策所需的正确信息,不能深入反映经营过程,不能提供各个作业环节的成本信息,以及各个环节成本发生的前因后果,有时甚至出现连编制成本...
现代企业管理存在什么问题??回答得越多越详细越好
2.企业的战略管理与决策管理的水平比较低（1）不懂得战略我们的很多企业领导人不懂得什么叫做战略，更不懂如何进行战略管理、决策管理。他们的很多决策都是盲目的，也就是：“决策拍脑袋，办事拍胸脯，失败拍屁股”——“三拍”领导人。（2）盲目决策研究很多民营企业的历史——特别是失败的历史，会看到...
现代企业管理存在的问题?
做为一个好的企业管理者，要做到以下几点：一、严格管理，提高质量企业要生存，要发展，第一步就是对企业强化质量意识，提高产品质量，先要树立“质量第一，用户至上”的思想，从产品的研究、开发、设计到生产直到包装、储存、运输等各个环节，都要严把质量关。严格质量管理，一要建立质量保证体系，完善...
探讨现代企业管理沟通问题及对策
1、企业管理沟通中存在的问题 1、1缺少直接的沟通 一个良好的沟通应该是在某一时刻通过对多种线索的处理来进行信息的快速反馈，形成双方直接的接触。但是在实际的企业管理过程中，管理者把自己定位为权威者和控制者的地位，不能与员工进行有效的直接沟通。但在当前外部环境变革发展剧烈，企业需要不断调整...
现代企业管理中可能存在哪些问题
（4）企业的正常运行需要制度来管理，但在管理的过程中，很多人却都忽略了或未能意识到，管理企业所依靠的制度同样也需要进行管理；（5）不少管理者对于监督的认识只是一知半解，故在执行时，其相应的重要作用也就很难被充分地发挥出来，有时甚至会起到适得其反的效果；（6）伴随着时间的推移，企业...
