管理学问题，求解一下
1．决策的原则是( )。
A 最优化 B 满意化 C 合理化 D 经济化
2．某企业长期以来从事某产品的生产经营，已建立自己的进货渠道，不仅可保证自己扩大再生产的需要，甚至可控制整个行业的原材料供应，从而限制新厂家的进入，这叫( )。
A 产品优势 B 在位优势 C 规模经济 D 管理优势
3．提出有限理性标准和满意度原则的是( )。
A 古典决策理论 B 行为决策理论 C 当代决策理论 D 科学决策理论
4．20世纪初小西六公司--------柯尼卡公司的前身开发出了胶卷和相纸，第二次世界大战后，又相继推出了照相机、复印机、音响器材、录像带，后来又把业务扩展到传真机、电脑辅助器等，这种发展战略属( )。
A 多元化战略 B 加强型战略 C 一体化战略 D 成本领先战略
5．“跳一跳，摘桃子”是说目标要具有( )。
A 挑战性 B 可接受性 C 可考核性 D 层次性
6．下列不属于基本战略的是（ ）。
A.多元化 B.成本领先 C.特色优势 D.目标集聚
7．在经营单位组合分析法中，具有“市场占有率较高，业务增长较低”特点的经营单位是（ ）。
A 瘦狗 B 金牛 C 幼童 D 明星
8．企业中的非例行活动是指（ ）。
A 订货、材料的出入库、新产品的开发
B订货、生产规模的扩大、工资制度的改变
C材料的出入库、生产规模的扩大、工资制度的改变
D新产品的开发、生产规模的扩大、工资制度的改变
9．业务增长率高和市场占有率低的经营单位是（ ）。
A 幼童 B 明星 C 金牛 D 瘦狗
10．在决策中管理这需要对各种客观状态的可能性进行估算，这种决策是（ ）。
A 风险型决策 B不确定型决策
C非程序性决策 D悲观型决策
大学管理学问题求解!! 1.“组织可以没有结构。”你是否同意这种说法...
1、不同意“组织可以没有结构。”组织的结构就是为了方便管理的，实际的中心还是管理体系。所以管理体系合理化就可以没有组织结构。同时有些小型企业本身就不具备设置组织建构的层级。因此这种观点是正确的。2、应用信息技术的使用是为了对员工的工作状态进行监管而使用的高科技手段，它本身就是一种系统化的...
大学管理学问题求解!! 1.“组织可以没有结构。”你是否同意这种说法...
组织的结构就是为了方便管理的，实际的中心还是管理体系。所以管理体系合理化就可以没有组织结构。同时有些小型企业本身就不具备设置组织建构的层级。因此这种观点是正确的。应用信息技术的使用是为了对员工的工作状态进行监管而使用的高科技手段，它本身就是一种系统化的组织管理。所以如果有完备的应用技术对...
求解一道财务管理学问题
贴现款=50000*（P\/A，7%，20）=50000\/7%*（1-（1+7%）^（-20））=529700元
求解:管理学问题:“管理的太多,而领导的太少”什么意思?
B的答案正好反了，正是因为太关心任务，太注重结果，这是造成管多而领导少的根本原因。
管理学案例题,求解啊! 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目...
【答案】刘总犯了以下几方面的错误：①对于如何制订合适的目标体系认识错误，他以为目标只需要他一个人制订就行了。②对于目标到底订多高认识错误，他认为目标越高越好。③在实施目标管理时，没有给予下属相应的权力。④没有鼓励下属自我管理、自我控制。⑤考核和奖酬机构没有制度化，仅停留在口头上，对...
求解管理学选择题
6、管理方格理论中指出有些领导者认为只要职工精神愉快生产自然会好，因此特别关心职工，而不注重任务的完成，这种假设方式属于（）D 乡村俱乐部型 7、菲德勒在领导风格分类中，把领导方式假设为两大类，即任务导向型和（）D 关系导向型 8、领导者掌握了人及社会科学和自然科学知识，与领导工作密切相关...
管理学案例题,求解啊!北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目...
【答案】刘总经理在职业培训中接触到的目标管理理论给他留下了深刻印象。然而,他在将这一理论应用于北斗公司管理实践时,发现了几个关键问题。首先,他错误地认为目标只需要由上级单独制定。其次,他对目标的设定存在误解,认为越高越好。此外,在实施目标管理过程中,刘总未能充分授权给下属,也没有鼓励他们进行自我管理和...
管理学原理 有一大堆选择题,求解 拜托大家了
10.泰罗科学管理理论研究的中心议题是---提高现场劳动生产率 11.为了回答使命和目标而对发展方向.行动方针.资源配置等提出的总体规划是---战略 12.计划工作中强调抓关键问题的是---限定因素原理 13.在许诺原理中，许诺.所需时间和实现目标可能性之间的关系是---大、长、小 14.玩具和时装生产所处的...
求解管理学原理的计算题!
300 最大后悔值中最小的是100，选择后悔值为100所代表的方案，即选择抗旱品种。乐观值法：又称大中取大法 A1max=350 A2max=400 A3max=450 所以选择A3即怕旱品种。悲观值法：小中取大，同上理 A1min=250 A2min=200 A3min=150 取最大即抗旱品种。
求解一道管理学题目
费用：企业台钻生产能力为20000台，全年固定费用800万元，单位产品变动费用600元，那么，你的费用是：800万+2万台*600元\/台=2000万； 收入：1.2万台*1300元\/台+0.8万台*1000元\/台=1560万+800万=2360万 盈利：收入2360万-费用2000万=360万 保本点的产量要看你的销售单价是多少，保本点的销售...
