1、制度是人制定的，是死的，人是执行中最活跃的因素；
2、制度不是万能的，它仅仅是一种管理手段和形式，并不能代替人的管理，制度本身还要靠人来执行；
3、制度是不完备的，企业管理涉及方方面面，制度不可能包罗万象；
4、制度是事后弥补，制度主要是在总结过去经验的基础上制定，而管理者每天要面各种各样的新问题，面对市场瞬息万变，需要及时处理，至始至终人的因素起决定作用。
5、制度会限制创新。制度限定该做什么，不该做什么，而创新的思想、行动往往与现有制度发生冲突，所以不断改革才是创新活动不竭的动力。本回答被网友采纳
...我方观点靠人!求好材料或者好的思路。谢谢。
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凡是都是成事在人,要发挥人的主观能动性的强大力量。制度也是人来指制定的,制度是死的东西,人是活的啊,第一:没有人的智慧没有人的组织制定,哪里来的制度呢?第二,制定了制度,如果没有人来践行,制度也是空有其表,空空躯壳而已。什么办不到。抓住这一点,制度自己不能提高执行能力,脱离不了人的力量和作用,失...
落实执行力关键靠制度还是人。我是反方关键靠人。求辩论高手给些许资料...
笔者认为，提高制度的执行力是我国目前改革发展的重要任务。由于制度不是凭空产生，是实际中或多或少呈现出现象和问题后得以形成的，其完善需要时间和阶段，正如新制度学派认为制度是时间的函数；制度执行本身也是一个时间过程和系统工程，因此，制度执行力也有相对的依赖性、滞后性，在实际过程中将其相对的...
...机制;关键靠落实责任。我方观点为监督,求好材料或者好的思路...
1.你要先阐明监督法的内容.这个我就不粘贴了,随处可以查到.下面就要说明监督机制的重要性了:2.人都是有私心的即贪婪之心,贪婪是一种欲望,结果是直接导致了对执行力的削弱,即不去秉公执行任务,才出现了徇私舞弊,中饱私囊等事情的发生,这是人性的本质,不可避免,只能努力克服,但是说到克服公家会相信...
提高工作执行力是靠制度还是靠自律,请举例说明,这是单位辩论赛的...
如何提高执行力 执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同...
企业制度完善重要还是个人执行力重要。辩论赛,我是企业制度重要,求辩...
首先，我们要肯定执行力的重要性，绝对不能让对方偷换概念说成执行力完全不重要。企业管理的核心是提高企业的效率，假设所有员工的执行力都在80分，却因为没有良好的制度，那么企业的效率必然只有 50分甚至更低，因为制度作为规范员工行为，清楚界面流程划分，完善奖惩的最有效手段，是每个企业都必不可少的...
辩论稿范文格式图片作文
综上,提高执行力制度约束比个人素质更重要。二辩:尊敬的主席,各位评委:大家下午好!十年前的企业员工的素质和今天存在很大的差异,但企业的执行力似乎没有抬高的提升,反而有回落的趋势。员工整体素质的提升就不用我在这里列举了,对方辩友已经阐述的很详尽了。有人说关键是道德素质尤其是职业道德素质的不高造成的执行...
落实执行力关键靠个人还是关键靠制度
目标明确，方法可行，检查到位，奖罚分明，执行有效。制度是死的，是中间环节的一部分，人是执行的主体，关键在人。用正确的人把正确的事情做正确。
如何提高个人执行力 论执行力的重要性拒
所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。如果一个人没有责任感，那么他无干什么事都不...
求读后感 《靠制度提升执行力》,1000字,明天就要。
业务素质是执行力强弱的物质基础。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果却千差万别呢？除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最...
