"下属"不服从工作安排怎么办

部门有一个直接主管,下面我负责一些简单的日常工作安排。主管一般的事他都不管,让我安排,但未在部门内正式授权给我,我处在这种没名没分的位置。两个下属一个没主见,经常被另外一个当枪使还不亦乐乎,另外一个心眼很小,每个月对绩效相差的一点钱都要念很久。我分配的工作他们如果不做,我也没办法,只能自己揽着,因为主管只找我要结果,他不管过程。我跟我的主管提过,自己没有实权工作很难开展,他的意思是一方面怕给我承诺后最终无法兑现,另一方面他觉得不用正式说出来也可以开展工作,看我自己的能力。我该怎么办?请各位朋友点拨我一下。谢谢!有的时候因为这种事情很影响情绪。

第1个回答  2013-03-07
这样的话,谁也没有办法。你要和你的上司说清楚这不是你能力的问题,就算不是你,是别人处在你这个位置也是很尴尬的。你可以建议他在开部门工作会议的时候对你的工作做个肯定,不知道你们多长时间开一次部门会议。你可以提议你的上司多在部门会议上表扬你肯定你。就算是没有正式的授权但是一定要有口头的授权啊!
第2个回答  2014-12-30
几种方法:1、谈心了解原因,对症下药。2、告诉你的上级协调解决。3、冷落他,让他一点活也别干,以观后效。4、实在不行调挽部门或开除他。
第3个回答  2018-10-23
你不要把自己位置放在领导上,要分权,因为你没有实权,所以一项任务下来,只能以组织者的身份进行,你本身也要领任务,同时对各领任务的人进行监督和跟进和补缺,完成后要进有报告对每个人完成情况有说明。
不要把自己放在领导的角度上,你没有职务和实权,只能在开会时候说,XX领导让我来分配这个事,大家可以各抒己见,但必须相互配合,完成任务。最后完成后,每个人都写一份报告,我汇总后提交(当然你要自己写汇总)
第4个回答  2018-01-31
让主管出来给你受权给你,要不你是没有什么办法的,除非你可以直接扣他俩的工资。
第5个回答  2021-01-01

下属不听领导安排怎么办?学会3招下属主动干活,没人不服你!

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