绩效管理的主要目的是提高员工的绩效和工作质量，以促进组织的成功和成长。通过明确的目标设定、全面的绩效评估和有效的反馈机制，绩效管理帮助组织了解员工的工作表现，识别出优秀和有待改进的方面，并采取相应的措施来激励和支持员工的发展。
绩效管理通常包括以下活动：
1. 目标设定：确立明确、可衡量和可达成的工作目标，以指导员工的工作和努力。
2. 绩效评估：通过定期的评估和评价，对员工的工作表现进行量化或定性的衡量和分析。
3. 反馈和沟通：向员工提供及时、具体和有建设性的反馈，讨论绩效结果和发展需求，并促进双向沟通和合作。
4. 奖励和激励：基于绩效评估结果，提供适当的奖励和激励措施，以鼓励员工的高绩效和付出。
5. 发展和培训：为员工提供发展和培训机会，帮助他们提升技能、知识和职业能力，以实现个人和组织的绩效目标。
6. 绩效改进和持续学习：通过持续的绩效管理实践和反馈机制，推动员工和组织的绩效改进，并促进学习和知识分享。
绩效管理是一种持续的、循环的过程，旨在推动员工和组织的成长和发展。它不仅关注绩效评估，还强调目标设定、反馈和改进，以建立积极的绩效管理文化和有效的绩效管理体系。本回答被网友采纳
绩效管理，指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；
绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环分为四个环节，即：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈；
常见的绩效管理方法有BSC（平衡记分卡）、KPI（关键业绩指标）及OKR（目标与关键成果）等；
按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理（如OKR目标管理），侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业；另一类是管控型绩效管理（如KPI绩效考核），侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。
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本回答被网友采纳（1）目标维度
企业做绩效管理的目的，最终是为了实现企业的战略目标，而我们企业的战略目标可以分为：长期、中期和短期。首先，企业要有明确的愿景，有了愿景，才能做公司的长期、中期、短期的战略目标规划，有了战略目标，才有我们的年度经营目标，有了年度的经营目标，才有我们企业季度、月度的经营和管理目标。这是我们做绩效管理首先要考虑进去的一个维度，也称之为目标同向。
（2）组织维度
企业要使绩效管理真正落地，那么组织要同向，也就是：企业、部门、个人的利益要进行捆绑。
我们首先要设定公司的经营管理目标，然后再分解成我们各部门的经营管理目标，最后再分解成个人目标。
（3）业绩维度
企业做绩效考核是否成功，公司、部门以及个人的业绩是否得到提升是最直接衡量指标。
什么是绩效管理
绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。1、绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环分为四个环节，即：绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。
什么是绩效管理 绩效管理的意义和作用
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理的具体介绍：1、绩效管理促进组织和个人绩效的提升 绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标...
什么是绩效管理
绩效管理是指通过制定目标、评估工作绩效和提供反馈等方式，对员工的工作表现进行监督、评估和改进的管理方法。它旨在提高员工的工作绩效，实现组织目标的达成。绩效管理包括以下几个方面：1. 设定目标：制定明确的工作目标，包括定量和定性目标，使员工清楚知道自己的工作要求和期望。2. 监督和评估：对员工的...
什么是绩效管理 绩效管理介绍
1、绩效管理是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。2、绩效管理的核心是绩效评价和激励管理，绩效评价是企业实施激励管理的重要依据，激励管理是促进企业绩效提升的重要手段。
简述绩效管理的概念及其特点。(16分)
③绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分，也是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统，它由一系列具体的工作环节所组成。④绩效管理是指一套正式的、结构化的制度，它通过一系列考评指标和标准，衡量、分析和评价与员工工作有关的特质、行为和结果，考查员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜力，...
绩效管理是什么意思?
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。1、员工技能是指员工具备的核心能力，是...
怎么正确认识绩效管理
正确理解绩效管理是指在组织或企业中，通过制定明确的目标和标准，对员工的工作绩效进行评估、反馈和改进，以实现组织目标、提高员工绩效和激励员工的一种管理方法。要正确理解绩效管理，可以从以下几个方面入手：1. 绩效目标的明确性：绩效管理需要明确设定目标和标准，使员工清楚地了解自己的工作任务、目标...
什么是绩效管理
绩效管理是一种组织的管理过程，其核心目的是通过设定目标、评估绩效、反馈和调整，实现组织和个人目标的共同达成。以下是关于绩效管理的详细解释：1. 绩效管理的定义 绩效管理是指通过一系列的管理方法和手段，对员工的工作表现和成果进行规划、评估、反馈和改进的过程。这一过程旨在确保员工的行为和成果与...
什么是绩效管理
绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为...
名词解释绩效管理
绩效管理是指企业对其员工的工作行为、结果和综合素质进行评估和反馈，以确保员工的工作行为、工作结果和综合素质符合企业的期望和要求，从而提高员工的工作效率和工作质量，实现企业的战略目标。绩效管理是一个系统性的过程，包括绩效计划、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节。其中，绩效计划是确定员工的工作...
