我是个销售女经理，新来的员工都不听话，真的感觉自己没有什么威严，新来的一些年轻的男员工真的是很调皮

我是一位女领导,下属员工不服从我的管理怎么办?
如果没有满足下属，或者碰撞本身，我总觉得我已经失去了脸，我会惩罚这种将完全不必要的人。如果经理的自然形成的威慑是已知的，如果您的经理知道您不能感情，原因是人们会被关闭，他们必须是人们的极限，所以我不能生气，我只能找到解决该人是否在下属的罪行中处理的原因，或者人们可以清理，你只能展示你...

我是项目经理,和下面的工人班组耍得很熟,导致现在工人不服我管?
如果他们因为跟你混的挺熟，就不服你的管教，那你还是应该给他们立下规矩，工作是工作，生活是生活，两者不能混淆，工作是一定认真完成，不能有一丝马虎的。

身为领导,应该如何管理『不服管』的员工?
1：制定岗位职责制度 制定合理的岗位职责制度，通过合理的制度来规范员工行为，如有违反，可按制度执行。2：有针对性授权 有针对性授权即管理者将权力委派给合适的员工来完成特定的任务，这样不仅可以提升团队的工作效率、帮助管理者更有效地利用时间进行关键决策，还可以让员工有机会提高自己的工作能力，发挥...

办公室里新来一个女经理,她整天想的是寻找部门里员工的弱点,其他人都跟...
你装作不知道。并且要认认真真干好你分内的事情，无论什么样的领导，都喜欢踏实肯干的下属。以真诚和善良对待她，因为人心都是肉长的，时间长，她自然知道你是一个好人。

为什么说没有架子的职场女人最可爱?
新来的陈嘉用女性特有的温柔缓和着办公室冰冷的气氛，但是在工作上，她又处处跟江兰产生争论，让江兰感觉到自己的权威受到了威胁。在一次加班中，陈嘉问她：“今天为什么要我们集体加班?”她冷冷地说道：“没有为什么，我是主管，我叫你们加班就得加班，问那么多于什么?”经过几次这样的情形之后，陈...

妨碍职场发展的8大负面心态
有些人发觉自己原来的优势荡然无存,便不能接受现实。心理学上有种说法叫“习惯性思维”。对一般人来说,那些已经被证明成功有效的做法,最好能永久执行下去,否则他就会觉得无所适从。不能接受变革的人,有可能成为老板眼里的“顽固派”———不论老板提出什么新想法,都有人会跳出来找理由和借口反对。其实他们没有...

怎么分清是自己能力不行还是被职场 PUA 了?
辞职都是有必要的。还有就是，这个人有没有对你除了工作外的行为进行干涉。如果是职场PUA，除了工作，他甚至对你的个人行为都指指点点，各种侮辱你的语言都会有意无意带出来，所以，职场一定慎之又慎，能力不断提高同事，也提高自己的识人之心，高度警惕，不要被有些别有用心的人利用了才好。

做为一个设计部经理,设计部员工不听管理,上面领导交不了差怎么办?如何...
我觉得员工不服管无非以下几个原因：1.员工感觉你不如他们；2.你缺少应该有的威严；3.员工没有工作动力。针对这几点，我建议你跟他们打成一片，要有架子但又要放下架子，同老板沟通给员工适当的激励，采用奖惩机制，我不信会有人不受利益的驱使！

领导应该和员工保持适当的距离吗?
工作中，平易近人能和下属打成一片，保持亲密关系的领导总是能让员工喜欢。觉得这样的领导有人情味。对于领导来说，和下属保持较为亲密的关系，这样容易赢得下属的尊重，下属在工作时也愿意从领导的角度出发，替领导考虑，并尽可能的把事情做好。当公司只有一个下属，或者几个下属的时候，和下属保持亲密...

你在哪个瞬间,因为工作不开心想辞职了?
虽然我们那时候是个创业公司，但是因为对方来公司的时间比较长，我的上司吧，多少跟另外那个同事感情会更好一些，我毕竟是新来的，而且当时还有点锋芒。等差不多下班的时候，我的领导也找我聊了，我也很坦诚跟他说，但是我没有指出他有偏袒的这个意思。我一方面在使我的委屈，另外一方面确实那一段时间...