如何做好人力资源工作?

如题所述

第1个回答  2013-08-25
就简单点说吧。那就要看具体情况,有的公司比较大,很复杂。考虑的问题比较多,小公司简单点比如,刚刚招聘的员工的生活和住宿问题,这样他才有安定的心情来工作,然后安排交接工作的具体内容,这个在老板没有下达任何意见的情况下安排。后面的事情就是培训,在培训期间熟悉业务
第2个回答  2019-02-14
我校是经成都市劳动和社会保障局批准成立、专业从事人力资源管理
人员职业资格认证培训的指定机构。我们有能力、有经验为你提供高规格、高技
能、高质量的培训,自2003年起,我校每年举办四期培训班,
培训特点
由参与教材编写、考试出题者担纲主讲。现场面授+远程卫星互动式教学。(老师和学员互动,可现场提问,实时解答)。强大的师资阵容,不仅在人力资源管理方面拥有深厚的理论功底,在培训方面更是经验丰富,将给予你针对性强的培训――针对考试标准、针对培训教材、针对提高应试能力,力争让你轻松地应对考试!
1、适用对象:企事业单位在岗或有志从事人力资源工作的专业管理人员。
2、人力资源管理师报考(1)连续从事本职业工作1年以上。
(2)经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证(1)连续从事本职业工作6年以上。
(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(4)取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。
(5)取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。
(6)取得大学本科学历证书后,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(7)具有硕(1)连续从事本职业工作13年以上。
(2)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。
第3个回答  2013-08-25
做好一三通一顺工作,一、三通 : 1、联通信誉单位及应才适者 2、做好应聘、应招者市场管理通畅工作 3、确保三方都通理合法、安全 二、一顺:应顺市场需求变化而变化
第4个回答  2013-08-25
要学会去看去品一个人,看人多了,你就会很容易看出他是否适合所招聘的岗位!!!多读一些人力资源方面的书!!
第5个回答  2018-09-12

人力资源要做哪些工作

如何做好人力资源工作
做好人力资源管理工作需要良好的专业能力和沟通能力,立足于本企业的实际现状开展人力资源管理工作。根据企业人力资源管理制度的现状,建立和完善人力资源管理系统:1.认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件,学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。2.认真分析本企业的人力资源...

作为一个人力资源管理者应该怎么做
4、用情商开展工作。做人力资源的人要有智商,但更要有情商。HR在工作中以情商去管理,能愉快与人沟通,能恰当处理情绪,能受人喜欢。在美国企业界,人事主管们大多认为:“智商使人得以录用,而情商使人得以提升”。在市场竞争日益激烈的今天,取得最好成绩的人往往不是具有高智商的人,更是那些能掌...

怎样做好人力资源工作 如何做好人力资源工作
1、扩大招聘地理范围。将之前企业招聘范围从本地区扩展至全国甚至海外,无需到场即可高清“面对面”面试,面试官远程即可看到面试者精神风貌,在回答面试问题时准确观察面试者反应,得出面试结果。2、跨部门协作。面试需要用人部门、人力资源部门、高层领导等相互配合,全面评估面试者素质。之前相互配合,评估周...

怎样做好人力资源管理工作
2、做好人力资源管理工作,主要要做到以下几点:一是培训工作;二是绩效考核;三是建立良好的企业文化,培养员工的认同感。3、培训工作是在人力资源管理中不可缺少的一个环节。不管是新人,还是老员工,统一思想、与时俱进,都是企业管理所要求的一部分。在此次调查中,一个民营企业的管理人员提出:培训...

如何做好人力资源工作?
技巧一:选择合适的上司 在人力资源工作中,一个开明的上司至关重要。若遇到思想保守、不愿接受新事物的上司,建议及时调整职业方向。否则,你可能面临两种不利局面:要么企业倒闭后才离开,要么是在老板观念转变后,你的青春已所剩无几。技巧二:树立良好形象 作为人力资源管理者,要与其他部门建立良好...

如何开展人力资源工作
一、开展企业诊断 为提出有效的人力资源解决方案,需在具备从业经验、掌握人力资源管理方法以及对国内外经济形势有深入了解的基础上,对企业进行全面、客观、公正的调查和了解。这样可以为制定符合企业发展战略的人力资源解决方案提供真实、一手的信息,这是人力资源经理入职后的首要任务。二、制定人力资源战略...

如何开展人力资源工作
工具\/原料企业人力资源管理方法\/步骤1新进一家公司,首先要确立公司的整体框架,组织架构,部门人员的编制 2收集公司的人事管理制度,完善人事管理制度,建立不齐全制度,将制度里面的内容合理化,合理规避劳动风险 3根据目前公司的组织架构,进行职务调查与分析,完善岗位说明书,保障岗位说明书责任到人。4...

如何做好一名人力资源工作人员?
1. 保持正确的心态至关重要,因为往往不是企业放弃我们,而是我们自我放弃。失败往往不是因为缺乏能力,而是心态问题。缺乏积极的工作态度和懒散的行为将难以在企业中立足。因为企业是为了盈利而存在的,利润是维系企业运营和支付员工薪酬的基石。作为员工,我们既是利润的受益者,也必须是利润的创造者。2. ...

如何做好企业的人力资源管理工作
1. 明确人力资源策略 做好人力资源管理工作的前提是明确企业的战略人力资源策略。企业需结合自身的战略目标和市场环境,制定符合自身发展的人力资源策略,包括招聘、培训、绩效、薪酬等方面的规划。2. 优化招聘流程 招聘是人力资源管理的首要环节。企业应建立高效的招聘流程,确保能够吸引并选拔到优秀人才。

做好人力资源工作的技巧
做好人力资源工作的技巧 技巧一:打好基础 现在人力资源管理存在一个通病,就是基础不扎实,就草率引入各种模块,肯定要失败,例如培训调查分析没做好,还不知道公司究竟需要什么培训,就马上进行大量的培训,就好像病人胃病医生开的却是头痛药给病人,既没有把病人医好,反把病人医坏,肯定是吃力不讨好...

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