如何提高和保持质量管理体系的有效性

如题所述

第1个回答  2019-03-07
这说明确定有效性需要评价,评价有效性要由是否“完成策划的活动”和是否“达到策划的结果”两部分组成,而这两部分之间显然是个前因与后果的关系,对活动进行策划并按所策划的实施,其目的是为了要获得策划的结果。评价有效性应当着重评价体系和过程运行的结果,即体系和过程输出的结果。这正是现代管理所强调的以结果为导向的观点,基于在竞争日益加剧的环境下迫使组织必须更加注重运行结果,追求更好的绩效。实施有效性评价的具体做法是将体系和过程的活动状况、活动结果与事先设定的活动规范、过程目标作比较。在体系审核中,不能把审核重点放在检查组织的体系活动是否按规定的去做,而不去关注活动的结果,应当避免那种“审核人员忙于检查,受审核方忙于补记录”的现象。当然,要对活动结果作出评价,其难度要大于对活动符合性的判断,但这恰恰是评价体系和过程有效性的重点。评价有效性主要通过将活动结果与策划设定的目标进行比较后加以确定。在质量管理体系审核中,通常是以体系能否确保实现组织的质量方针和质量目标来评价其有效性的,因此审核人员必须能获知表征体系和过程实际绩
第2个回答  2019-08-21
织组应积极采用过程方法,按下列过程建立、实施质量管理体系并改进其有效性,通过满足顾客要求,增强顾客满意度:
识别质量管理体系的过程及其相互作用.
确定为确保过程有效运行和控制所需的准则和方法.
配备资源和信息以支持过程的运行和对过程的控制.
监视、测量和分析过程.
实施必要的措施,对过程进行持续改进.

如何提高和保持质量管理体系的有效性
提高和保持质量管理体系的有效性:一、内部审核。根据2000版ISO 9000族标准的要求,建立、完善质量体系并保持其有效运行的关键是质量体系内部审核。通过审核发现的不符合项,采取相应的纠正措施并使其成为符合项,达到质量改进的要求,同时也是维持质量管理体系的重要工具。二、客户及第三方认证机构审核。客户...

如何提高质量管理体系的有效性
质量管理体系的有效性的方法有:①确保质量管理体系所覆盖的各项活动均处于受控状态,是企业的产品在生产的过程中防止或减少不合格品的产生,从而达到提高生产率和降低成本的作用,同时赢的顾客的信任,提高企业竞争力。②加强内部审核与管理评审的力度。内部审核与管理评审是质量管理体系持续增值的重要保证,...

如何提高和评价质量管理体系的有效性
质量管理体系的有效性的方法有:①确保质量管理体系所覆盖的各项活动均处于受控状态,是企业的产品在生产的过程中防止或减少不合格品的产生,从而达到提高生产率和降低成本的作用,同时赢的顾客的信任,提高企业竞争力。②加强内部审核与管理评审的力度。内部审核与管理评审是质量管理体系持续增值的重要保证,...

如何提高和评价质量管理体系的有效性
质量管理体系的有效性的方法有:①确保质量管理体系所覆盖的各项活动均处于受控状态,是企业的产品在生产的过程中防止或减少不合格品的产生,从而达到提高生产率和降低成本的作用,同时赢的顾客的信任,提高企业竞争力。②加强内部审核与管理评审的力度。内部审核与管理评审是质量管理体系持续增值的重要保证,...

如何提高质量管理体系的有效性?
下面分二个方面阐述如何提高质量管理体系的有效性:根据两年多来现场审核的经验和对标准的学习和理解,提出以下几个方面的意见:1、建立适合本组织的质量方针和质量目标:质量方针是与经营宗旨相一致的,与产品要求相适应,要体现对顾客的承诺、对持续改进的承诺,有能为目标的提出提供框架。因此质量方针不能是空洞的口号,...

如何推进质量管理体系持续有效运行
管理评审则应对质量管理体系的持续的适宜性、充分性和有效性,体系变更、过程和产品的改进,资源的需求,包括质量方针和目标做出评价。3 不断完善质量体系文件,确保体系文件持续适宜有效,使其为质量体系的有效运行提供依据。质量体系文件作为企业质量管理的法规,应进行不断完善,使该文件在符合ISO9000 标准...

如何提高质量管理体系的效率和有
提高质量管理体系运行有效性是重点,有如下对策和措施:开展内外部顾客要求调查和案例总结教育,制定好部门工作计划分解到季度,并在分目标、保障措施、资源配置、责任人、进度要求上进行双向沟通,形成书面材料公布到部门各层级管理看板。组织内审员就体系运行进行内部评审,开展岗位工作基准修订,实现各层级主要...

如何快速提高企业质量管理体系运行的有效性
建立了质量管理体系(QMS),如何才能有效运行,建议从抓执行力入手,方法如下:1、加强宣贯,针对不同的员工群宣贯相应的内容,结合工作以具体事例进行宣贯,避免教条地讲条款(如不合格品控制,就要以生产一线一产品生产为例,发现了该如何办,直到找出预防措施);2、要细化岗位职责、权限,重点细化并...

质量管理体系认证通过后如何保证运行有效性?(具体)
3、严格按照预定的监督计划进行各种工作的监督,并发现偏差,采取相应的措施改进;4、以上的所有工作基于数据,基于记录,有效决策,实现持续性的改进。当明白质量管理体系的目的是在于实现预防性的受控的动态性的管理体系,是追求组织的业绩改进,而不是走形式的,就走向了有效的第一步。注意,管理体系讲求...

如何提高质量管理体系在制造业运行的有效性
1、首先你得想办法知道为什么体系运行有效性低(可以通过各种方式进行:问卷、现场跟踪、座谈等方式),一定要找出原因(很重要)。2、要针对第一条制定一些措施,这个措施一定要高层批准后执行,力度要大一些,最好提前把宣传做好。3、严厉的考核和奖惩制度。我暂时就能给你提供这几条,希望能帮到你。

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