企业经营管理方面需要改进哪些方面？如何运用企业文化，来帮助企业提高企业效益
●以精英团队塑造企业文化
●以企业文化培养优秀员工
●以优秀员工永续名牌经营
●以管理精品推进产业发展
●以产业发展追求企业效益
●以人是一切之本，我觉得最主要的是在于人的观念需要革新！企业效益凝聚优秀人才
1．成立“执行委员会”
企业要做的第一件事就是成立企业文化推展的“执行委员会”(Executive Committee)。一般来说，CEO、董事会人力资源小组(HR Sub Cmmittee)召集人或主管人力资源的高级副总裁应担任主任委员，下设一至数个专职(Full Time)的副主任委员。这些副主任委员可由企业内部副总裁级的员工或外聘的专业人员来担任。
执行委员会的功能包括下列7项：
a)协助CEO及董事会确定企业的核心价值观
b)建立企业文化推行所需要的机制和倡导团队
c)向董事会提报企业文化推行的结构框架、时间表、绩效评估和奖励办法以及所需经费
d)制定中层经理培训计划和员工素质提升方案的具体内容
e)协助CEO制定团队协同作战的游戏规则，并负责协调工作中的矛盾
c每季度向董事会提出进展情况报告及重大问题之解决方案
g)企业文化的传承工作
2．企业核心价值观的建立
1)核心价值观一定要体现出企业领导人的经营理念和人生哲理，并且和该企业的中长期战略相一致。
2)核心价值观的表述要明确，内容要让员工容易了解和接受。
3)核心价值观对企业的发展和永续经营的促进可以用科学的方法来衡量、评价。
3．建立实践层面所需的机制、团队和沟通方式
4．中层经理人员的培训
培训内容应包括以下几个方面：
1)对企业的核心价值观要有深刻的理解，并能在与员工沟通的过程中充分诠释它们对企业永续经营的正面影响。
2)对上文中提到的“说与听”的技巧要心领神会，运用自如。
3)对企业文化推行过程中企业所使用的绩效评估工具，如平衡计分卡和SixSigma等要熟练掌握，并以此作为决策(DecisionMaking)的主要手段。
4)要有效地激发中层经理有创意性的新思路(Creativity＆Innovation)。在企业文化推行的初期，中层经理具有创意性和突破性的新思路，是企业核心价值观在员工日常工作中具体实践的孵化器。全球许多知名大学的MBA课程，包括一向以严谨治学著称的芝加哥大学，都凸显出了对学生Creativity的启发；他们甚至用“另类”的手段以期达到最佳的效果一鼓励学生从烹饪、拍电影等活动中去找灵感。
5)要在中层管理人员中建立“使命必达”的信念
无论是什么样的公司和企业.销售.生产.等都要有计划有目标的进行.于此同时在受公司刚性政策约束的同时.公司的管理既要刚性也要柔性.处于非人格化市场经济的企业和公司都要依照和遵循自身发展的规律来谱写自已的适合自已的管理模式.一切基础都贵在你公司对人才的筛选和培养.还要合理分配岗位和制定一定的激励型薪酬政策本回答被网友采纳
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3)核心价值观对企业的发展和永续经营的促进可以用科学的方法来衡量、评价。3．建立实践层面所需的机制、团队和沟通方式4．中层经理人员的培训培训内容应包括以下几个方面：1)对企业的核心价值观要有深刻的理解，并能在与员工沟通的过程中充分诠释它们对企业永续经营的正面影响。2)对上文中提到的“说与...
如何利用企业文化提升企业经营管理水平
一、以企业文化带动经营理念的创新。先进的企业文化本身就是时代的精华，是先进理念和生产力的代表。企业经营理念的形成和创新离不开文化的作用。通过企业文化的潜默移化、启发向上的作用，把当前进步的、积极的、未来可能发生影响的企业经营理念植入到企业，促进企业在发展中更新理念，在管理中创新理念，从...
如何提高企业效益
需注重合理人才的培养、激励和储备等等；进行销售管理时，需注重产品与市场的有效结合点、销售方法的有效性和市场信息的掌控等等；进行装备能源管理时，需注重对设备的点检和维护管理、经济型状态预知维修管理、改进和大修管理等等；
企业管理方式的改进方向
第一,企业的运营系统,简单来说就是企业的各个业务流程和管理体系持续地循环运转,并通过流程和管理体系的循环运转不断地创造价值。企业运营系统要持续地创造价值,就必须完成两大任务,一是把顾客需要的产品开发出来,二是把开发出来的产品生产出来并卖出去,而对运营系统好坏的评价的唯一标准就是运营效率,即运营系统是如何...
如何加强企业经营管理(2)
4.加强企业技术创新，提高企业的竞争实力 创新是发展的源泉和动力，时代在不断发展，如果一直只是运用过去的方法，那么总会有一天被淘汰。所以企业在生产和经营的过程中，必须要不断进行技术上的创新，调整产品的结构，使得产生不断升级，落后的就会被逐渐淘汰，效益不断提高，只有这样做，企业才能够快速地...
合理化建议如何提高企业文化
提高企业文化需要从多个方面入手，比如建立明确的企业愿景和使命，这是企业发展的指南针，能够帮助员工理解企业方向，增强归属感和使命感。营造积极向上的工作氛围同样重要，这需要鼓励员工积极参与工作，建立良好的工作关系，从而提高员工的工作满意度和效率。一个充满正能量的工作环境，能让员工感受到团队的...
你认为公司的企业文化建设还有哪些值得改进的方面,有何更好的建议?
进行企业文化建设的要形成企业文化管理人文特色，人性化管理,主观能动性发掘,主人翁精神教育必不可少,关键还是看企业缺乏或者潜在缺乏何种企业文化,有针对性的加以培育比较好.首相要让员工了解公司，经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享，让员工认为他公司也是把他作为一员的，公司...
如何提升企业经营管理水平?
从这个角度认识,笔者以为管理者要首先具备一双能够识人的慧眼,充分发现团队当中的优势和劣势,正确调动积极性发挥团队的能动效应为企业不断创造更大价值。一、认识优点认识优点说到底就是要看到员工的长处,作为管理者我们每天要对员工的工作进行监督和管理,工作有好有坏标准不一,遇到某种现象达不到要求我们很...
你认为公司的企业文化建设还有哪些值得改进的方面,有何更好的建议_百度...
科学地确定企业文化的内容，在确定企业文化内容时，既要考虑宏观环境又要考虑微观环境，具体表现在以下几个方面：根据社会发展的趋势和文化的渐进性，结合国家、企业的未来目标和任务考虑本企业的企业文化模式。根据企业的外部客观环境和内部现实条件，形成企业的.共性文化和个性文化。以企业战略目标和员工的...
作为企业管理者,如何加强企业的经营管理
企业进行技术改造和技术创新是企业调整产品结构、促进产业升级、淘汰落后产能、开拓市场、提高经济效益、推动企业快速发展的必要手段。企业要加强对技术改造项目规划和实施的管理，针对企业在产业、产品、规模、技术和工艺等方面的薄弱环节，集中企业的人力、财力和物力，及时、准确提出技术改造项目并组织实施；要...
